合肥稷下教育培训学校

1、稷下学宫最终演变成哪所学校？

第2幼儿园，第1大学，第0高校，第8高中，第2大专，第6技校，稷下学宫最终演变成那所学校。

2、北京中科稷下教育咨询有限公司怎么样？

北京中科稷下教育咨询有限公司是2017-11-09在北京市海淀区注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于北京市海淀区中关村大街18号11层1122-35。

北京中科稷下教育咨询有限公司的统一社会信用代码/注册号是91110108MA018MEP59，企业法人赵琼，目前企业处于开业状态。

北京中科稷下教育咨询有限公司的经营范围是：教育咨询（中介服务除外）；承办展览展示活动；组织文化艺术交流活动（不含营业性演出）；企业管理咨询；翻译服务；经济贸易咨询；电脑动画设计；基础软件服务；应用软件服务；会议服务；承办展览展示活动；设计、制作、代理、发布广告；技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务；企业策划；市场调查。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

通过百度企业信用查看北京中科稷下教育咨询有限公司更多信息和资讯。

3、西安稷下慧师源教育科技有限公司怎么样？

西安稷下慧师源教育科技有限公司是2017-03-30在陕西省西安市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于陕西省西安市高新区丈八西路东滩社区原村委会大楼1楼101室。

西安稷下慧师源教育科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91610131MA6U3CDP1J，企业法人梁银河，目前企业处于注销状态。

西安稷下慧师源教育科技有限公司的经营范围是：教育软件、科研软件的研发、销售；系统内职（员）工培训；心理咨询（不含诊疗服务）；文化艺术交流活动的组织策划；市场营销策划；企业管理咨询；婴幼儿智力开发咨询；互联网信息咨询；教学仪器、器材、办公用品、文化用品的销售；个人素质拓展的咨询服务（不含危险运动项目）。(上述经营范围涉及许可经营项目的，凭许可证明文件或批准证书在有效期内经营，未经许可不得经营)。

通过爱企查查看西安稷下慧师源教育科技有限公司更多信息和资讯。

4、安徽稷下教育科技有限公司怎么样？

安徽稷下教育科技有限公司是2016-02-01在安徽省合肥市经济技术开发区注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于安徽省合肥市经济技术开发区紫云路7598号商业办公楼2601室。

安徽稷下教育科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91340100MA2MT9BDX3，企业法人耿凌锋，目前企业处于开业状态。

安徽稷下教育科技有限公司的经营范围是：教育项目、教育科研文献、教育软件的研发；教育文化活动组织策划；中小学素质教育与兴趣培养的咨询服务；教育文化交流；教育信息、企业管理咨询；设计、代理和发布国内广告；企业形象设计；教育文化产品的销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

安徽稷下教育科技有限公司对外投资2家公司，具有0处分支机构。

通过百度企业信用查看安徽稷下教育科技有限公司更多信息和资讯。

5、稷下学宫有哪些独特的教育模式？

稷下学宫除正常教学外，还有定时举行的由各学派参加的学术研讨会——“期会”，刘向《别录》中说：“谈说之士，期会于稷下也。”各家学派济济一堂，有的讲“阴阳之术”，有的“序君臣父子之礼”，还有的讲“不别亲疏，不殊贵贱”等。各家学者持之有故，畅所欲言。通过“期会”，使诸学派得以交流，打破了封闭式的门户之见，拆除了学派间的森严壁垒，出现了学术上的百花齐放、百家争鸣的盛况。在“期会”上，师与师、师与生之间可以展开驳难，充分显示了学术民主的气氛。争鸣的结果，使各派势力消长出现了起伏不定的现象，诸家通过互相批评攻伐，又互相吸收，“取人之长，补己之短”。既相互驳难具有排他性，又相互借鉴具有趋同性，各派在“相生相灭，相反相成”的对立统一过程中，不断分化和交融，使稷下学宫后期，出现了两个综合各家思想的派系，即“黄老学派”和荀学。黄老学派“因阴阳之大顺，采儒、墨之善，撮名、法之要”。该派是以老子学说为基调，又渗入了儒、墨、名、法等各家特色；荀学是以儒家为主体，集各家优点之大成。这两派均是百家之学融合的产物。

6、稷下学宫

稷下学宫，又称稷下之学，战国时期田齐的官办高等学府，始建于齐桓公。稷下是齐国国都城门，位于齐国国都临淄（今山东淄博市）稷门附近。
稷下学宫在其兴盛时期，曾容纳了当时“诸子百家”中的几乎各个学派，其中主要的如道、儒、法、名、兵、农、阴阳、轻重诸家。稷下学宫在其兴盛时期，汇集了天下贤士多达千人左右，其中著名的学者如孟子、淳于髡、邹衍、田骈、慎到、申不害、接子、季真、环渊、彭蒙、尹文、田巴、儿说、鲁仲连、邹爽、荀子等。尤其是荀子，曾经三次担任过学宫的“祭酒”（学宫之长）。当时，凡到稷下学宫的文人学者，无论其学术派别、思想观点、政治倾向，以及国别、年龄、资历等如何，都可以自由发表自己的学术见解，从而使稷下学宫成为当时各学派荟萃的中心。这些学者们互相争辩、诘难、吸收，成为真正体现战国“百家争鸣”的典型。更为可贵的是，当时齐国统治者采取了十分优礼的态度，封了不少著名学者为“上大夫”，并“受上大夫之禄”，即拥有相应的爵位和俸养，允许他们“不治而议论”（《史记·田敬仲完列传》），“不任职而论国事”（《盐铁论·论儒》）。因此，稷下学宫是具有学术和政治的双重性质，它既是一个官办的学术机构，又是一个官办的政治顾问团体。

稷下学宫的学术博大精深，包含了当时各家各派的思想。就儒学而言，曾在稷下学宫中有影响的儒家学者，前有孟子，后有荀子。《盐铁论·论儒》中记：“齐宣王褒儒尊学，孟轲、淳于髡之徒受上大夫之禄，不论职而论国事。盖齐稷下先生干有余人。”现代学者钱穆认为这段史料不可靠，孟子不是“稷下先生”（参见钱穆《先秦诸于系年·孟子不列稷下考》），但有不少学者不同意钱穆的观点。不管孟子是否稷下先生，可以确定的是，孟子长期居齐，他的思想颇受稷下学者的影响，如孟子关于“养浩然之气”的思想，就有学者认为是受稷下先生宋钘、尹文“气论”的影响（参见郭沫若《十批判书·稷下黄老学派批判》、侯外庐《中国思想通史》第一卷等）。

荀子，则是稷下学宫的最后一个大师，他立足儒家，对稷下学术进行了全面的批判总结，从人性论、认识论、政治理论、天人关系等诸方面对稷下学术进行了吸取和修正，从而将诸子学术推向高潮，成为战国诸子学的真正总结者，其中对后世最有影响的就是荀子的“礼法结合”的政治思想。
稷下学宫实行“不任职而论国事”、“不治而议论”、“无官守，无言责”的方针，学术氛围浓厚，思想自由，各个学派并存。人们称稷下学宫的学者为稷下先生，随其门徒，被誉为稷下学士。

7、有了解安徽稷下新起点素质教育培训中心的吗？这个机构是不是传销组织或者诈骗组织？

那要看他是否告诉你加入后，你的发展会很快，后面工作一个月就能有几万、十几万甚至几十万的收入。而且告诉你他们有很多人成功了。而且告诉你这是一个特殊机会，极少有人知道这个机会，甚至国家都不允许太多人进入这个项目。并且说有人模仿这个项目，给他们抹黑之类。因此让你多让朋友与家人一起加入，好得到这个挣钱的机会。如果有这些话的出现，那就别犹豫了，就是传销。如果没有，您可以再了解了解。

8、稷下学宫的公司

一、始终以客户委托为己任；
二、专注行业与职能的结合；
三、提出客观、独立、深刻的见解。 为落实这些服务信条，稷下学宫管理咨询还制定了详细的客户服务工作原则和程序，为客户的利益和价值确立实质性的保障。
一、在承接项目前，稷下学宫管理咨询确保：
（一）与客户深入交换意见，充分地了解对方；
（二）项目必须在稷下学宫管理咨询的经验和能力范围之内；
（三）双方就项目的期望、进度、项目开展方式等合作内容达成共识，并共同建立项目服务标准。
二、在项目过程中，稷下学宫管理咨询确保：
（一）项目的领导和灵魂——项目经理必须是前期与客户深入交流而最理解客户需求的人员。
（二）让客户能够广泛、深入地参与项目。客户通过成立项目小组以及在项目的关键节点进行评价充分参与项目，确保自身能够全过程了解并把握项目进展，从而保障自身利益。
（三）公司与客户项目组展开密切合作。稷下学宫管理咨询相信良好的管理解决方案是建立在客户和第三方咨询机构相互信任和深入了解的基础上相互碰撞而产生的，公司利用各种正式与非正式的沟通，与客户上下展开紧密合作，与客户一道共同解决问题。
（四）始终保持独立客观的身份，坚持自己的观点和意见。在与客户合作的过程中，不同意见是常事。稷下学宫管理咨询通过与客户的不断沟通、辩论、澄清，使意见趋向统一，而不是一味地遵从和执行客户的决策。　（五）客户在咨询服务过程中，如果对咨询服务感知不满意，可以要求更换项目组成员，甚至可以中途停止咨询服务的合作。
三、在项目结束后，稷下学宫管理咨询确保：
（一）协助客户制定详细的计划和时间表，指导并帮助客户实施，确保项目真正能够为客户带来实质的影响和价值。
（二）持续跟踪项目实施，与客户保持长久互动。综合外部环境变化、项目实施情况和客户需求，对项目进行相应调整，延伸项目为客户带来的价值。
（三）建立客友会，作为客户相互交流沟通的社交平台。通过客友会，与客户分享公司的知识资源，建立长久的信任与合作。 稷下学宫管理咨询公司将咨询顾问视作内部客户，咨询顾问是公司首要服务对象。
顾问服务宗旨：
一、帮助顾问追求自由全面的发展；
二、管理就是服务、支撑和保障。
顾问服务原则：
一、围绕顾问的工作构建包含知识技术、项目管理、后勤保障等全方位的支持保障体系，确保顾问能够专注项目，专注客户价值的创造和提升；
二、为顾问打造一个自由高效的工作环境，顾问可以通过自主管理和自由选择咨询事业部及项目团队，自由选择适合自身的发展路径；
三、公司发展和顾问个人发展平衡统一，通过调整优化公司分配机制，确保顾问得到公平合理且丰厚的个人收入，使顾问能够有条件自由发展工作之外的兴趣和梦想；
四、通过建立同事会，为公司各个阶段的顾问打造一个相互交流、互相帮扶的社交平台，通过资源分享，帮助会员实现自己的更大发展。 始终追求客户、顾问、公司三者的价值平衡；
一视同仁，专业咨询顾问和运营团队只因分工不同，并无等级差异；
提倡自主管理，要做自己的主人；
提倡简约、高效的工作方式，生活与工作要平衡发展。 作为一家综合型管理咨询机构，稷下学宫管理咨询公司的业务涵盖多个行业与管理职能领域，并根据行业性质、客户需求、服务侧重点的不同，建立了常规咨询和专题咨询两种不同的咨询业务模式。 1.常规咨询
专注行业与职能的结合，针对性地帮助客户高效解决管理问题。目前常规咨询服务已涵盖IT、房地产等六大产业和战略、组织、人力资源、文化等六大管理职能领域，共有三十二项常规咨询事业部。
2.专题咨询
专注企业生命发展周期，增强企业管理能力，抵御外部环境变化带来的竞争压力。目前，稷下学宫管理咨询公司已经创建“创业专题”、“变革专题”两项专题咨询事业部。 1.组织运作机制 稷下学宫管理咨询公司以平衡六边形为组织运作图，构建了扁平化的组织管理模式。以客户和顾问服务为导向，以咨询事业部为运营中心，通过各部门团队的协作支撑使稷下学宫管理咨询成为一个具有活力生命的组织生态系统。 服务线：服务客户和顾问是稷下学宫管理咨询的根本宗旨。公司以文化品牌为先导，以知识技术部为支撑，通过项目管理部为客户提供更高效、更公允的项目质量管理；通过人力资源部、行政事务部和财务审计部为顾问提供更周到、人性化的服务；咨询事业部能直接为客户提供零距离的沟通和服务。　协作线：咨询事业部是稷下学宫管理咨询运营中心，其他各部门是稷下学宫管理咨询不可或缺的有机组成。通过部门的协作从项目的信息来源、技术支撑、管理支撑、行政服务、财务支持、职业生涯发展、个人品牌等一系列工作为咨询事业部提供全方位的支持，从而使咨询事业部能够全力专注于为客户价值的创造和提升。
2.项目运作机制
稷下学宫管理咨询以结果为导向，以价值创造为项目核心，建立项目协同运作机制，通过客户项目小组、公司顾问团队和公司运营团队三方的分工和协作，不断挖掘项目价值。
公司顾问团队：作为项目的具体执行和管理者，顾问团队必须恪守稷下学宫管理咨询客户服务三大信条，围绕“项目质量”开展具体工作，创造客户价值，提高客户满意度。
客户项目小组：作为客户的项目代表，客户项目组通过与顾问团队的紧密合作，深度参与项目，一般主要承担项目沟通、协调和评审等工作，协助项目质量和进度管理。
公司运营团队：稷下学宫项目管理部充当项目的第三方监理角色，既维护客户价值也要保障顾问团队的正当权益。项目管理部还围绕项目服务质量，通过邀请外部专家为双方项目组提供培训、难题攻坚、应急处理等项目意外事宜。 稷下学宫管理咨询认为咨询顾问是公司最根本、最紧缺、最宝贵的核心资源。稷下学宫管理咨询顾问是一批具有丰富行业实践经验和理论知识的高标准复合型人才。为了提高人才结构的多元性，稷下学宫管理咨询吸纳众多不同教育、工作背景的杰出人才加盟，并确保他们在自由平等的工作氛围下更能激荡出思想和智慧的火花。　在招聘顾问人员时，稷下学宫管理咨询明确了三个基本原则和前提条件：
1、理论与实践的结合。具有丰富的管理实践经验且能形成系统的管理知识体系。
2、行业与职能的结合。咨询顾问长期专注行业的研究且精通管理的专项职能。
3、自由和价值的结合。保持独立的态度，追求自由的思想；渴望通过成就别人体现自我价值。
戴威，英文名David，楚国人，资深品牌人，3F品牌理论创始人，新媒体传播资深人士。　 零壹品牌研究中心主要发起者，稷下学宫管理咨询（中国）有限公司品牌总监。
任侠，好老庄，喜文史，通管理，谙网络，法商鞅。
先后在知名实业公司、品牌咨询公司担任销售经理、市场部经理、品牌总监等职务。
擅长以系统思维解决问题，创建有专业的作业工具和模型库。
●专注领域：品牌战略规划、新媒体互动整合传播、团队管理与激励等。
●《中国营销传播网》、《经理人》、《价值中国》、《市场部》、《销售与市场》等多家专业媒体作者。思想深邃，观点独到，笔锋犀利；彻底弥合了管理咨询、营销策划、品牌规划等领域长期的自我割裂，并提出了系统性解决企业战略和运营问题的观点，引起业内轰动。
●在互联网时代，持续研究、思考、实践着新环境下中国品牌突围；尤其自Web2.0时代到来后，更加意识到责任重大。对电商、微博、App、SNS、SEM、O2O、SoLoMo等有着独到而深刻的理解和洞察。