王健林合肥万达城

1、万达高管被抓，王健林的万达发展不下去了吗？

不会的。

2017年8月9日深夜10时52分，万达酒店发展公布重大资产重组计划，万达酒店管理公司和万达文旅集团注入香港上市公司，总金额达到了70.5亿元人民元，王健林已经完成了总金额高达1109.63亿元的资产大腾挪。

2018年2月，万达出售马德里竞技俱乐部17%的股份，以色列富翁Idan Ofer执掌下量子太平洋集团是这部分股份的收购方。2020年1月9日，胡润研究院发布《2019胡润中国500强民营企业》，万达集团以市值1290亿元位列第47位。

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万达的相关情况：

1、大连万达集团股份有限公司获得国家民政部颁发的第二届中华慈善奖“最具爱心内资企业”。大连万达集团股份有限公司被辽宁省委、省政府评为“文明单位”。

2、大连万达集团股份有限公司被国家劳动和社会保障部、全国总工会、全国工商联评为“全国就业与社会保障先进民营企业”。

3、万达集团党委被中共中央组织部授予“全国创先争优先进基层党组织”称号，被辽宁省委授予“辽宁省创先争优先进基层党组织”称号。

2、王健林在万达集团的持有多少股份？

一、万达商业地产在港交所披露招股书，大连合兴投资有限公司直接持有万达集团99.76% 的全部已发行股本，而王健林持有大连合兴98% 的股权，剩余的2% 由王思聪持有。此外，王健林直接持有万达集团0.24% 的股权。这意味着，王健林以及王思聪拥有万达集团100% 股权。

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二、港交所迎来了万达商业地产。万达商业地产在港交所披露招股书，除验证了此前赴港上市传闻外，还披露了上市公司未来的业务架构以及万达集团的股权结构，其中商业地产板块的持有型、销售型物业以及酒店经营都将纳入。在未来的上市公司中，王健林、大连合兴以及万达集团将控制30%以上已发行股份，万达的61名主要管理层占发行后股份总数的3.58%。

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万达集团重要荣誉

2012年  万达集团获由中宣部、文化部、国家广电总局、新闻出版总署等四部委联合颁发的“全国文化体制改革工作先进单位”称号。  

2017年  万达集团入选中央电视台首批“中国国家品牌”。  

2017年  万达集团获全国工商联、国务院扶贫办颁发的“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业奖。  

2017年  万达集团获国际绿建颁发的“2017年绿色建筑先锋大奖”。  

2017年  万达集团获美国国际数据公司颁发的国际数字化转型综合领军者大奖。  

2006-2017年  万达集团九次获得国家民政部颁发的“中华慈善奖”。

3、王健林宣布万达彻底告别房地产的真相是什么？

最近几个月，通过一系列让人眼花缭乱且又让人惊掉下巴的资本运作（涉及总金额高达1000亿元以上），王健林掌舵的万达集团官方微信在8月10日宣布：万达彻底告别了房地产！！

万达一串动作，看懂没？

最近1个月，万达集团给外界的关键词是：瘦身，变现，收缩，退出。

先是7月19日，万达商业分别与融创中国、富力地产签署了转让协议，万达以637.5亿元的总价将77家城市酒店全部股权以及十三个文旅项目的91%股权分别转让给富力和融创。

从今年2月以来，万达集团密集收回至少400亿元万达广场项目公司的注册资本金。在已建成的万达广场中，至少有84家万达广场项目公司的注册资本金减少，累计减少401.63亿元。

万达最近的一项大动作就发生在8月9日深夜10时52分，万达酒店发展公布重大资产重组计划，将万达酒店管理公司和万达文旅集团注入香港上市公司，总金额达到了70.5亿元人民元。

综合上述信息计算，王健林已经完成了总金额高达1109.63亿元的资产大腾挪。

2017年年初，王健林还称，万达商业“轻资产”转型成功，并且公开宣布，万达商业与中信信托、民生信托、富力集团等签约90个万达广场，投资合同达1050亿元，2017至2019年，每年开业交付30个万达广场给投资方，净租金双方分成。

4、王健林230亿打造的万达广场，如今沦为“空城”，商家为何纷纷撤离？

随着我国经济高速发展，在收入方面也是逐年提高，对于消费的渴望也越来越大，以前也许出门买衣服会选择就近原则，但现在出门去买衣服都喜欢去市区，选择性大，而且还有各种各样的广场，逛街、购物、吃饭、休闲一条龙服务，而在这些大型广场中，万达广场无疑是做得比较成功的。

万达广场是由万达集团投资建设的巨型城市综合体，是一个集购物、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体大型商圈，可以说在很多地方万达广场都属于那种地标性建筑，而且由于遍布全国各地，不管从装修还是规划来说，各地万达广场差异不大，所以很多外地来的人也不会有陌生感，特别是到节假日，万达广场的客流量不比一些景区的客流量低。

那是不是全国323个万达广场生意都很好呢？这肯定是不可能的，有好的当然也有比较一般的，但有这么一个万达广场王健林投资了230亿，被网友称为中国“最惨”的万达广场，如今更是沦为“空城”，商家是纷纷撤离，这个万达广场就是长白山万达广场。

说起长白山，这可是个旅游胜地，被国家评为国家级自然保护区、国家5A级旅游景区，一年四季风光各具特色，春踏青，夏消暑，秋赏叶，冬玩雪，特别是在夏天和冬天，想要避暑和喜欢滑雪的游客非常多，按理说如果在这个地方建万达广场生意肯定好，毕竟出门旅游的人消费能力都不低。基于这种想法，王健林投入230亿兴建万达高尔夫球场，别墅群项目，还找了卢志强、孙喜双、柳传志等众多好友一起来投资，可以说这么多大佬都看好这个项目，都认为这个项目肯定赚钱，但结果却差之千里。

长白山万达广场刚开业时生意还是不错的，毕竟万达广场在国内是知名的城市综合体，吃喝玩乐一条龙服务，但时间一长人流量逐渐下跌，特别是淡季时期的长白山，由于外地游客较少，再加上本地人口基数太少，使得长白山万达越加困难，到后来商家赚不到钱都直接撤离了，没有了商家就更没人去了，而现在长白山万达已经关闭了，连广场旁兴建的小区都没人居住，直接沦为“空城”。

万达集团这两年开始逐渐转型，王健林更是宣布退出房地产，在2019年1月12日的万达年会上，王健林说：万达要剥离所有房地产业务，一平方米房地产开发也不能有，成为彻底的商业管理运营企业，并且正式进军大健康产业。万达不再开发房地产使得资金愈加充足，单单全国现有的323个万达广场一年所获得的租金就达到300亿以上。如今的万达已经基本完成转型，向轻资产模式发展，王健林也已经不是“首负”了。

从这次王健林看走眼的事件也可以看出，不管是大到富豪兴建商业广场，还是小到个体开店铺，对于位置的选择应该慎重，不然最后吃亏的肯定是自己。

5、王健林打算十年后在哪些城市打造万达广场

这个问题问的范畴比较大了，现今大概有150座万达广场在建或已完成，万达的入驻城市是根据城市的未来发展前景，一般来说万达战略路线应该是主要是具有发展潜力的二三线城市

6、王健林实现了在万达第一个开业的文旅项目上的愿望吗？

据悉，万达融创将在电影等领域合作。至此，2016年5月王健林在万达第一个开业的文旅项目南昌万达城上许下的这一番宏图伟愿，最终在7月10日这个早晨划上句号。

7月10日早间，万达商业、融创中国在万达官网发布联合公告，为了充分发挥双方各自产业优势，经友好协商，双方于2017年7月10日签订了西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目、合肥万达文旅项目、哈尔滨万达文旅项目、无锡万达文旅项目、青岛万达文旅项目、广州万达文旅项目、成都万达文旅项目等十三个文化旅游城项目股权转让及北京万达嘉华、武汉万达瑞华等七十六个酒店转让协议。

交易对价方面，万达以注册资本金的91%即295.75亿元，将前述十三个文旅项目的91%股权转让给融创，并由融创承担项目的现有全部贷款。融创房地产集团以335.95亿元，收购前述七十六个酒店。两项合计对价631.7亿元。

根据协议，双方同意在7月31日前签订详细协议，并尽快完成付款、资产及股权交割。酒店交割后，酒店管理合同仍继续执行，直至合同期限届满，文旅项目则需要维持“四个不变”：

1、品牌不变，项目持有物业仍使用“万达文化旅游城”品牌；

2、规划内容不变，项目仍按照政府批准的规划、内容进行开发建设；

3、项目建设不变，项目持有物业的设计、建造、质量，仍由万达实施管控；

4、运营管理不变，项目运营管理仍由万达公司负责。

7、当初王健林砸400个亿，建造的青花瓷万达城，后来怎么样了？

王健林和王思聪这对父子，虽然不是娱乐圈里的艺人明星，但是也都绝对是明星们不敢惹的对象，特别是儿子王思聪，喜欢对圈里的明星，但从来不会被回怼。就连此前这位公子哥创业失败之后，都没人敢拿这个来当话题。谁知儿子失败后父亲王健林的资产也遭遇缩水，还一下子就缩了好几百个亿。正所谓瘦死的骆驼比马大，王家再怎么损失，身家依旧是我们常人不能比的。

将赚一个亿作为小目标，这句话让王健林迅速在网络上走红。作为万达的老总，为了搞好企业，这些年从大连起步，王健林在各大城市都建立了自己的万达广场，其中值得一提的是他当初在江西花400个亿建造的青花瓷万达广场。由于地点是在江西，而江西景德镇又是著名的瓷器之都，于是王健林决心在这里建造一座特殊的广场。这座广场一改之前的造型，设计师从我国传统的瓷器文化中获得灵感，打造了24个青花瓷建筑，最后就扣成了一座现代的青花瓷广场。据悉这座特别的建筑总计花费了400多个亿的人民币。

对于这座独特的建筑，有网友表示一点美感都没有，简直就是一堆乱放的碗。不过也有部分网友有不一样的观点，这部分人则表示，这样的设计体现了中国传统文化，值得大力弘扬。虽然网友的态度褒贬不一，但是建成之后的广场效果却不尽人意。作为大城市里的广场，理应是有很多游客和消费者来光顾游玩和消费的，加上这座广场外观的特殊性，应该吸引到更多的人流才是。

然而事实正好相反，建好之后的青花瓷广场十分冷清，人流量极少，根本没有当初以为的那么热闹和精彩。起初还有一些好奇的的游客进去观看，兴奋劲过了之后就少有人迹了。导致这样情况的原因很大一点在于，虽然整座建筑十分有新意，而且用无人机在上空俯瞰的时候确实相当好看。但是作为消费者来说，大家都只是在陆地上，在广场内部活动和观看，根本看不上建筑的最精彩之处。

很显然，这样的局面并不是王健林当初建造这座青花瓷广场的初衷，这样下去且不说能不能为自己带来效益，就连收回建城的400个亿的成本都极其困难。一座没有人光顾的广场就只能是一座冷冰冰的建筑而已，这样下去只会越亏越多。见情况不妙的王健林为了直接转手将这座广场转手卖给了融创的老板孙宏斌。虽然转出手的价格和当初修建的400亿成本相比不值一提，但是对于这样经验丰富的老总来说，及时止损这个道理还是懂的。

如今这座万达茂也已经被改名为融创茂，没想到当初王健林耗资400多个亿，历时3年打造出来的一座万达广场，建成不久便以白菜价准转手卖出，对此你有什么看法呢？

8、王健林280座万达广场，不如他的一栋楼值钱，这位隐形巨富是谁？

这位特别有钱的巨富当然就是李嘉诚了，而且在国外投资是非常的成功，所以说李嘉诚的一栋楼就值王健林280座万达的钱。

9、王健林为什么要让万达彻底告别房地产，不赚钱吗？

王健林由几年前的资本扩张，到现在的拼命收缩阵地。王健林已把自己名下的不赚钱的资产都变卖掉了。比如，近年来，王健林造了不少万达广场，开了不少万达百货的门店，但是这些投资下去的实体，因受到网上电商平台的冲击，都不能带来良好的投资回报，反而在吞噬万达集团的流动性。

王健林宣布万达集团彻底告别房地产业务，其实是一个资本财团对于经营业务的整体转型，也是对于当前房地产行业的整体评估之后，作出的战略选择。 从个人的角度上来看，中国的房地产行业确实进入了一个瓶颈期，10多年的房地产行业辉煌已经接近尾声，房地产行业虽然并没有进入到衰竭期，但持续上涨的空间和动能已经不存在，应该是一个价值回归的过程。

在这种情况下，王健林出售万达百货、万达广场是正确的。在王健林看来，不赚钱的资产放在那边与其让它不断亏损下去，不如及时止血甩卖，起码现在还有融创孙宏斌、苏宁张近东来接盘，要是过几年，可能就没有接盘了。王健林此次让万达彻底告别房地产，也是为了利益最大化。

炒房时代结束了，房子就回到了居住功能上，如何为消费者提供低价格高质量的房子就成了房地产企业唯一的出路，房地产企业只有向金融地产转型升级才能做到为消费者提供价格低质量高的优质房子。