房企联合合肥拿地龙湖

1、入主合肥东部新中心，先抢 “热度顶流”龙湖文德·春江天越！

5月14日上午，瑶海区委副书记、区长候选人童友好赴合肥一中东校区项目现场、老合钢片区、启动区、高炉区、合肥东部新中心规划展示馆实地调研，查看各项目进度，听取项目汇报，深入了解了各项目单位未来项目规划建设，并召开座谈会。区领导宋华龙、沈校根参加调研。

城东实景图

东部新中心·合肥一级城市主中心

童友好指出，在东部片区整体工作的谋划上要树立统筹全区的系统性思路。涉及到的征迁工作、污染修复、旧址保护、区域总体开发工作，既要做到逐一精细化开发保护，又要统筹协调各板块工作间的衔接，要站在全局的角度，用战略的眼光去推进项目。在准备开发的地块上，商业、住宅、产业、绿化、公共服务的占比要控制好，做到合理安排。

童友好要求，在涉及到的开发项目与片区上，相关区直部门要与相关镇街开发区协同配合，做到制度化保障推进与科学化组织实施并行。前期各项目的整体测算和实施推进已取得显著成效，要以高效率、高标准、科学化加快项目推进，坚持规划先行，在公服项目、产业项目、土壤修复、征迁工作、营造氛围、文化深挖方面下功夫，尤其加强基础设施建设，地下空间的利用与研究。

合肥市“十四五”规划中，东部新中心是同滨湖中心、天鹅湖中心、老城中心并列的一级城市主中心，是肥东衔接瑶海城区的桥头堡，总投入超1507亿，89个城市地标级配套项目集中开工，世界500强中国宝武安徽（产业）总部、合肥一中东校区、合肥市博物馆等皆争相落址于此。

东部新中心实景图

扼守绕城高速·抢占“价值风口”

作为龙湖城东第五子，龙湖文德·春江天越可谓占尽了“地利”，扼守裕溪路高架，无缝东部新中心，一脉直达，抢先占有新中心“头排”利好！

以合肥绕城高速为例，这个被称为黄金微笑曲线的合肥“楼市金线”，串联着春江天越、东部新中心和合肥各大高价值板块，其西南段房价2万/㎡起，高达4万+/㎡，其辐射的周边板块房价皆远超其他板块，房价涨势高歌猛进。

而在合肥城东，龙湖资产便是“当红炸子鸡”的代名词，不管是商业标杆瑶海天街，还是住宅封面标杆春江郦城和龙誉城，一经入市便遭热抢，后续价值潜力更是让业界惊叹。以春江郦城为例，2018年春江郦城的销售均价为13000+元/㎡，现在挂牌价已经高达15300+元/㎡，而同板块住宅的二手均价却仅有12700+元/㎡，价差高达2600+元/㎡！

不得不说，龙湖在合肥城东便是“举旗的引领者”，其所推产品皆自带价值高光，引领板块热势，是难得一见的“价值风口”！

龙湖文德·春江天越鸟瞰图

首付10万起，抢龙湖学府三房。龙湖文德·春江天越建面约93-103㎡瞰景小高层，1#全合肥火热抢购中！

龙湖文德·春江天越鸟瞰图

2、2020中国房企拿地情况分析？

根据中指研究院2020年7月1日发布的《2020年上半年全国房地产企业拿地排行榜》报告看，中国房企拿地主要有以下特点

当月要点：

1. 上半年拿地规模同比基本持平，6月拿地处高位

2. 拿地销售比回升，第二阵营企业拿地更积极

3. 合作拿地权益占比上升，收并购机会仍存

4. 布局重点聚焦二线，长三角仍为热点

01 上半年拿地规模同比基本持平，6月拿地处高位

2020年1-6月，TOP100企业拿地总额15169.8亿元，拿地规模同比基本持平。TOP100门槛值升至40亿元，环比增长21.2%。

图：2020年1-6月50家代表房企每月拿地总额

数据来源：CREIS中指数据，中指地主

1-6月过半数房企拿地不输去年。50家代表房企1-6月月均拿地均值为1716.3亿元，略高于2019年月度均值（1706.9亿元）。其中，27家房企2020年1-6月月均拿地金额超过2019年月度均值，奥园、龙光、首开前6个月月均拿地金额较去年增加一倍以上，逆势拿地扩储；23家房企1-6月月均拿地金额不及去年，其中万科前6个月月均拿地金额较去年减少60%以上。

6月房企拿地规模处上半年高位。1-3月，受疫情影响50家代表房企拿地谨慎；4月起拿地力度显著回升，达到近半年最高点，5月略有回调后6月又有所回升。50家代表房企中30家企业6月拿地金额较1-5月均值有所增加，8家企业单月拿地额超过100亿元，其中滨江、佳兆业6月拿地额占前6月总额之比超过50%，华夏幸福、金地、蓝光发展等7家企业在40%以上。

50家代表房企中，19家6月拿地金额较前5个月均值出现下滑，龙湖、龙光下滑超过50%，中海下降超过40%。这部分企业主要由于投资节奏调整，前5个月投资较多，土储充足，后期减轻投资力度。

02 拿地销售比回升，第二阵营企业拿地更积极

图：2020年1-6月50家代表房企各阵营拿地销售比

数据来源：CREIS中指数据，中指地主

拿地数据范围：包含招拍挂权益土地及收并购土地

销售数据范围：权益销售额

1-6月，房企拿地热度略有回暖，50家代表房企拿地销售比为38.3%，高于2019年水平（32.7%）。疫情影响下，房企销售额同比下降，在融资边际改善和政府部门推地力度加大的背景下，房企拿地仍保持一定积极性，因此拿地销售比较上年有所提升。

分阵营来看，TOP11-20房企投资最积极。前10房企规模持续领先，土储充足，发展更趋稳健，拿地强度最保守，拿地销售比仅有28.4%；而其他三个阵营企业对规模的适度增长仍存在需求，部分企业拿地意愿仍较为积极。其中，TOP11-20房企拿地销售比达55.2%，为各阵营最高，绿城拿地销售比超过100%，旭辉接近70%；TOP21-30房企拿地销售比也显著高于平均值，达49.1%，滨江和蓝光发展均高于80%；TOP31-50房企拿地销售比显著低于平均值，为28.9%。

03 合作拿地权益占比上升，收并购机会仍存

图：2020年1-6月50家代表房企各阵营拿地权益金额占比

数据来源：CREIS中指数据，中指地主

房企合作拿地权益金额占比上升。2020年上半年，50家代表房企拿地权益金额占比均值为79.9%，较2019年上升3个百分点。TOP10与TOP11-20阵营企业拿地权益占比较上年基本持平，TOP21-30、TOP31-50阵营企业权益金额占比均显著上升，远洋、中骏和华发涨幅均高于20个百分点；绿城、佳兆业和仁恒置地下降超过20个百分点。

部分房企通过收并购增加土地储备。2020年3月，金茂以68.5亿元收购中化集团下属武汉化资100%股权，获取青岛、天津、武汉3宗资产，其中天津和武汉项目为已达到预售条件的在建工程。4月以来，绿城以41亿元向新湖中宝发起3起收购，获取位于上海、沈阳、南通的多个项目。

04 布局重点聚焦二线，长三角仍为热点

图：2020年1-6月50家代表房企拿地面积城市等级、区域分布情况

数据来源：CREIS中指数据，中指地主

1-6月，二线城市是房企布局重点，城市群以长三角热度最高。从城市等级来看，50家代表房企1-6月二线城市拿地占比为51.5%，三四线为44%，一线占比为4.5%。从区域来看，企业更倾向于在京津冀、粤港澳大湾区、长三角、长江中游和成渝五大城市群拿地，占比之和为58.6%，其中长三角热度最高，占比为29%，粤港澳大湾区和长江中游紧随其后，占比分别是9.2%和9.1%。

图：2020年1-6月50家代表房企拿地面积TOP10城市

数据来源：CREIS中指数据，中指地主

杭州热度最高，中西部省会城市与城市群内热点城市颇受青睐。1-6月，50家代表房企拿地TOP10城市中，中西部省会城市占5席，其中西安拿地面积达565.4万平方米，位列第三，重庆位居第六，长沙与郑州也较受欢迎；长三角与粤港澳大湾区城市群各有两个城市上榜，杭州位居第一，苏州、佛山均超过450万平方米，广州近400万平方米，是前十城市中唯一的一线城市。

3、龙湖地产要投资合肥大窑湾吗？

4月8日赵伟国:紫光团体拟一000亿美元投资芯片产业信托政府项目融资,财大项目融资重点 约八00亿潜伏回购资金项...

4、合肥龙湖·景粼天地|地铁经济时代，有了这些才是真正的TOD地铁金铺！

合肥地铁5号线的开通，合肥人人期待已久的地铁生活时代已悄然来临。轨道交通逐渐成网，合肥地铁整体效应也正显现出来，地铁之于商业更是不可忽视的组成部分，投资人对地铁商铺的需求，也如其他城市一样不断加大。但也有问题萦绕在心头：仅仅靠近地铁的就是地铁商铺么？

业内标准

无缝对接/步行5min内才是真地铁商铺

地铁的交通优势，对投资者来说，无需借助其他交通工具，出门就是地铁站是理想的，而根据业内普遍认定的标准，步行500米以内的房屋才算真正地铁商铺，800米以内叫次地铁商铺，1000米左右的只能叫概念地铁商铺了。

图片来源于网络

商铺是用来开店的

人气是地铁商铺源动力

地铁带来更便捷的生活方式，地铁商铺受到热捧也在情理之中，然而，商铺的目的还是开店做生意，周边的人气不可忽视，否则地铁只是个交通工具，并不能聚集人气。比如周边有住宅小区，消费人群，地铁才能给投资商铺带来实际的好处。

图片来源于网络

品牌加入

为地铁商铺聚集人气

如果商铺离地铁近，周边也不愁人气，还有一个重要的点就是品牌的力量。试想下，如果买了地铁旁的商铺，却没有知名品牌商家入驻合作，只能将商铺租出去经营一些不知名的小商店，杂货铺，没有品牌的支持，没有品牌效应，并不能长久的吸引消费人群，提升人气。

图片来源于网络

所以，真正的地铁商铺，无缝对接地铁只是第一步，还必须是人气爆棚、知名品牌合作入驻的人气旺铺，这样的商铺才叫值得投资的商铺。龙湖·景粼天地就是真正的TOD地铁金铺！

四大枢纽覆盖

稳定财源强势引流

龙湖·景粼天地占位省府x中央公园CBD板块中心商圈，3公里唯一TOD综合体，稀缺优质资产配置。拥揽换乘之王地铁5号线无缝接驳+公交首末站+停车楼+双城市主干道，四大立体交通枢纽，人流汇聚。立体化的交通系统，周边繁华大道每天车水马龙，多路公交经过，多条线路供选，未来繁华如期。龙湖·景粼天地集聚一城资源，擎动财富升级，全城人潮所向。

龙湖·景粼天地效果图

多重消费叠加

立体人潮擎聚财富

周边高端小区环伺，覆盖单价2万+小区23个，5公里内辐射50万财富人群。1公里内聚集2所幼儿园、3所小学、1所中学，约3万学校师生。坐享学生、教师、家长三类消费人群，拥长期而稳定客源，汇聚庞大消费力。超级人气汇聚，未来钱景不可限量。

龙湖·景粼天地效果图

大牌商家入驻

焕新区域商业新动力

龙湖·景粼天地商铺通烟道，满足餐饮条件，沿街属性助力创业无忧，自带商业街。集吃、喝、玩、乐、购于一体的龙湖TOD金铺，7X24H全时段经营。老乡鸡、世纪华联、邻几、美宜佳等众多大品牌已率先入驻，超强品牌力加入，钱景无限，唤醒区域商业新动力，助力资产增值保值。

龙湖·景粼天地效果图

5号线已试乘成功，交通利好依然实现！龙湖·景粼天地建面约 30-50㎡，即买即收益，月月有租金，年年摇钱树。租金+升值双重收益，投资、自用、皆相宜。

【龙湖·景粼天地】

此刻即未来

省府北X中央公园CBD 龙湖TOD高端生活场

四大立体交通枢纽 导入无限人流钱潮

超强资源聚集 抢占资产头等舱

建面约30-50㎡龙湖TOD地铁金铺

S2临街旺铺火爆加推

5、“两集中”下的地产大变局：竞争加剧，兼并重组将成常态

今年2月底，我国22个重点城市开始对住宅用地实行“两集中”供地新政，各城市的土地出让节奏被打乱，上半年土地市场成交规模也较去年上半年有所收缩。但从22城的土地成交情况来看，核心城市、核心板块土地热度仍维持高位，市场竞争激烈。事实上，22城双集中供地不仅仅是各大城市土地供应的转折点，也是上半年百强房企投资的转折点。在新的土拍政策下，房企们面临着资金实力的考验，“两集中”也对其后期的运营能力提出了更高要求。
上半年百强房企投资转折点
从4月15日长春“打出第一枪”，到6月29日武汉首场集中出让结束，22城首轮集中出让日前正式收官。据贝壳研究院统计，首批集中供地总计成交住宅用地（含综合用地）878宗地块，土地出让金总额为1.07万亿元，综合溢价率15.1%。
其中，杭州以1178.53亿元的总成交金额居于首位，57宗地块全部成功出让，其中44宗地达到封顶价，平均自持比例达16%；北京以1110亿元的土地出让金紧随其后，位列全国第二位，30宗供地中有10宗地进入投报高标准商品住宅建设方案阶段，紧随其后南京、广州、上海分别收金993亿元、906亿元、857亿元。
以热点城市作为试点切入，“两集中”政策希望实现平抑地价、抑制溢价、调控房价的最终目的，而22座城市均有其明确且严格的土地竞拍规则，“双限”“竞配建”“竞自持”成为多城市土地出让必备规则。贝壳研究院认为，22城“量增价稳”目标基本实现。据中指院等机构数据，广州、北京、深圳和福州4城的成交楼面价确有所下降。
但整体来看，房企实际参拍热情较高。首轮集中出让中，高溢价地块频出，不少热点城市的地块更是刷新了楼面价纪录。例如，建发以45%的溢价率拿下广州南沙区一地块，楼面价约为2.36万元/平方米，刷新南沙楼面价纪录；德信以楼面价13671.54元/平方米拿下武汉东西湖区一地块，刷新东西湖楼面价等。
资金实力雄厚的全国性房企及本地国企则成为“两集中”的最大赢家。截至6月10日，TOP30房企在20个城市中共拿下273幅含住宅的地块，占全部地块的比重超四成。克而瑞强调，整体来看，22城双集中供地不仅仅是各大城市土地供应的转折点，也是上半年百强房企投资的转折点：随着企业“三道红线”指标不断优化，二季度，随着首批集中供地城市开始集中供地，房企投资积极性显著提升，TOP50强投资力度已经升至去年二季度的高点。截至2021年上半年末，新增货值百强门槛为105.1亿元，同比上涨32%。年内新增土储货值超过千亿的房企已达到13家。
兼并重组将成常态
克而瑞地产研究认为，规模房企的策略仍是聚焦首轮集中拍地。这主要是因为，一方面资金优势可以“先发制人”，另一方面“抢跑”首轮双集中地块既可以在年末形成部分可售货值，也为二、三轮投资策略提供更大的腾挪空间。
在新的土拍政策下，每个城市每年三次集中出让土地，给房企带来了资金实力的考验，不少开发商因此调整了竞拍战略，以适应新的市场竞争格局。
例如，为减少前期资金投入以及后期的运营风险，“联合拿地”成为不少房企的土地策略之一。据克而瑞统计，在此轮集中供地中，滨江集团以67%的联合比例成为最爱联合拿地的房企，而金科、卓越、首开均保持60%（含）以上的联合拿地比例。
同时，《华夏时报》记者也注意到，部分房企倾向多元化拿地方式。比如，此轮集中供地中，绿地集团出现的次数屈指可数。一位接近绿地的人士对《华夏时报》记者解释说，除公开市场外，绿地也通过产业地产和基建先行的方式拿地，在各地有一些贸易港和技术开发区的项目，也有自己的基建板块，通过这些跟当地政府谈判，拿地会比较便宜。其表示：“虽然开发周期长，但利润率比公开市场要高一些。”
如今，第二批集中供地陆续拉开帷幕。业内人士普遍认为，首轮集中供地热度高涨，新规“试水”的恐慌感是重要因素。随着政策不断完善，考虑地方政府集中供地政策或存在调整可能，以及房企资金日益趋紧等情况，今年第二、三批集中供地市场将有所降温。
在日前举行的股东大会上，中国金茂管理层表示，土地“两集中”需要时间检验，行业出现波动是正常的，第一阶段的抢地局面不会持续，下半年热度应有所下降；在6月16日龙湖集团召开的周年股东大会上，首席执行官邵明晓也直言，接下来二、三次集中供地“不会像现在这么热，毕竟是第一次（集中供地），大家可能比较紧张和冲动，下半年可能会有所降温。”
克而瑞认为，在接下来的土拍中，从投资的角度而言，长三角、珠三角的三四线城市依然是房企最为关注的市场，未来这些市场的竞争激烈度仍会加剧，预计2021年三季度市场热度、投资氛围将形成潮汐式变化。
不过，克而瑞也强调，“考虑到融资环境并未发生宽松的转变，头部房企首发领跑的同时，同样需要兼顾三道红线、融资监管、现金流等多方面压力。在上半年积极补充货值后，预计投资的脚步将略有放缓”。对于中小房企而言，克而瑞认为核心城市第二、三轮集中供地将成为其投资的窗口期与机遇期，“尤其类似武汉这样土拍调控相对宽松、拿地门槛较低的核心城市，是中小房企补充优质土储的首选”。
与此同时，房企之间分化也将继续：凭借着资金量、资金渠道等优势，规模房企、龙头房企将“强者愈强”，中小房企或将被迫向非重点城市下沉，优胜劣汰、兼并重组将成为市场常态。

6、合肥龙湖·景粼天地 ▏TOD综合生活场，高端消费新升级

随着城市化进程加速，国民经济快速增长，城市人口急剧膨胀，交通路网不断拓展，城市如“摊大饼”似的向外扩张。而城市的这种无序蔓延，直接导致公共空间支离破碎，土地资源更加稀缺；居民工作与生活空间互相分离，加重了交通的拥堵，增加了居民的通勤时间和成本，不仅影响人们的工作及生活效率，城市活力也大打折扣。

TOD，是城市进化的必然选择

为打造更便捷、高效、宜居的生活，大量城市在规划发展上都在进行着积极的尝试。当粗放发展模式无法解决城市问题之时，TOD模式应运而生。凭借其强大的改善交通拥堵、高效资源配置以及制造新经济中心的能力，已成为解决大型城市发展规划问题的模式。

美国、日本、荷兰、新加坡等对TOD模式的成熟探索，均使其成为全球都会进化的先进范本。

TOD国际都会范本，见证城市进化升级

放眼全球，TOD已成为国际大都会城市的开发模式，日本东京、法国巴黎、美国纽约等代表城市，进行TOD模式的探索后，呈现出集宜居、丰富、开放、有序、艺术等特性的大都会生活风范，成为城市价值高地的风向标。

东京六本木——日本全球复兴的伟大起点

日本东京的六本木，原来城市道路空间相当狭窄，连消防队通过都非常困难。随着TOD模式在当地的践行，六本木在办公大楼中引入艺术展览空间、建设地面户外花园，在拥挤的东京这成为举足轻重的绿化空间。结合轨道交通为节点，通过开发超高层塔楼和地下空间立体使用，形成“垂直都市”，将“城市空间”与“车站空间”融合，在20公里范围内形成了超过800万人的核心城区，日均客流300万人次。如今的六本木，人气力压银座、新宿等传统商业中心，是全球TOD的新范本。

日本东京六本木

法国巴黎拉德芳斯——开篇法国繁荣时代

法国巴黎的拉德芳斯，它在上世纪50年代就开始修建，是诞生的TOD城市综合体。目前城区内已建成写字楼247万平方米，其中商务区215万平方米、住宅区1.56万套，拥有面积达10.5万平方米的商业中心。这也是公交换乘中心，拥有67公顷的步行系统，集中管理的停车场设有2.6万个停车位，交通设施完善。城区内建有占地25公顷的公园，种植有400余种植物，并建有60个现代雕塑作品组成的露天博物馆。如此庞大而又繁杂的资源互相补充、互相作用，拉德方斯已具备小型城市的基本功能，它给人们提供了商务、居住、办公等一站式的完备生活，它也一跃成为巴黎的次中心区。它，蕴藏着法国浪漫的艺术气息，集合了现代化的建筑，在世界城市综合体的发展中树立了一个独特的典范，至今仍是世界上具有代表性的TOD城市综合体。

法国巴黎拉德芳斯

美国纽约洛克菲勒中心——世界资本的仰望高度

纽约洛克菲勒中心

洛克菲勒中心是本世纪出现的建筑综合体，它的开发从1930年一直到今天，是当今世界上规模庞大的私人所有的商业、娱乐中心。它位于美国纽约繁华的曼哈顿区中部，是一个包括19幢大楼、占地22英亩集商业、娱乐和办公等城市功能的大型建筑群。建筑群的主体是GE大厦，70层，高259米。外观强调垂直线条，是板式高层建筑的雏形。洛克菲勒中心号称是20世纪伟大的都市计划之一，这块区域对于公共空间的运用也开启了城市规划的新风貌，完整的商场与办公大楼让曼哈顿中城继华尔街之后，成为纽约第二个市中心。

TOD范本，龙湖提携城市进化

作为国内引入TOD开发模式的城市运营商之一，龙湖集团早在2003年，就开始了对TOD模式的探索。多次赴日本考察、借鉴成熟经验，运用TOD的理念因地制宜地打造每个项目，在不同城市进行多种业态融合的尝试，为城市带来新的经济增长极的同时，也为龙湖赢得了TOD领先者的美誉。

截止目前，龙湖已在全国打造了近30个TOD项目，以TOD为核心的全业态开发面积约900万平方米，给每座城市的生活带来颠覆式的改变。

重庆龙湖光年——全国上去拿高铁TOD，高铁+三地铁交汇，站城一体

龙湖光年效果图

龙湖光年项目总超过100亿元，选址在重庆沙坪坝高铁站，属于全国商圈高铁TOD项目。龙湖光年借鉴了东京等城市思路，整个站点地下分7层设计，负1层为公交车站，负2层为高铁站台与出租车站，负3层为人行通道，负4层为高铁换乘站厅，负5层为出站通道，负6层为地铁站厅，负7层至负9层为地铁站台。市民可实现高铁、地铁、公交、出租车等多种交通工具的零换乘。项目建成后期预计客流量将超过90万人/天，成渝高铁沿线辐射人口也将达到1000万。

上海龙湖虹桥天街——轨、陆、空三位一体，超级枢纽TOD

虹桥天街效果图

龙湖上海虹桥天街，是体量25万平方米的全业态商业综合体，其购物中心由A座、B座两个Mall组成，均为地下二层、地上六层，A、B馆之间的连廊以落地窗设计。依靠就近虹桥综合交通枢纽的优势，致力于打造交通枢纽旁的商业体，服务范围覆盖西上海和长三角地区。是龙湖集团落子上海，打造的商业旗舰项目，也是上海虹桥商务区体量的购物中心。

成都 西宸天街——成都TOD运营项目

西宸天街效果图

龙湖西宸天街即是TOD项目的一个例子。西宸天街位于地铁7号线茶店子站，项目总建筑规模为90万方，业态覆盖商业、住宅、长租公寓、写字楼等，其中龙湖自持运营的西宸天街购物中心体量15万方。在龙湖西宸天街规划之初，就考虑到将地铁交通系统与都市公共交通系统相结合。在西宸天街，商业体的负一楼直接连通7号线茶店子站，一楼地表部分被安排作为出租车上下客区域及公交站点，二楼的连廊用来做步行的区域，做到人车分流。通过开发塔楼和地下一层空间的立体使用，将住宅、商业设施、办公楼、影院、商超等功能集中，形成集约型城市综合体。

中央公园，TOD高端精致生活场

从天鹅湖时代到中央公园时代，这一次，TOD来到合肥。

龙湖·景粼天地，擎领省府中央公园，打造合肥下一个城市新中心。集“高端住宅、品质租赁、商业、地铁、公交、公园、教育”七大业态为一体，开启高端精致生活场。

位于省府中轴大道之上，优享中央公园板块红利，紧邻合肥“换乘之王”地铁五号线，每一个站点都是一个TOD枢纽。

人潮即钱潮。作为3公里内TOD综合体，项目覆盖2万+23个社区，约30万固定人口。地铁5号线无缝接驳+停车楼+公交首末站+双城市主干道，4大交通枢纽，导入无限人流。是真正的财富头等舱！

此刻即未来 省府北 龙湖TOD综合体

可餐饮 | 招商铺 | 沿街黄金昭示面

建面约30-50㎡TOD地铁金铺，火爆热销

S2金铺加推在即

7、合肥市蜀山区,龙湖天境和尚坤被规划到高新区了吗？

这个地方已经被规划到高新区了，将来会有更好的发展前途的，请尽快去购买房产才是比较好的。

8、“三道红线”试点房企再遭监管：拿地金额受限？有房企已超标

深处监管深水区的房地产行业隐现着新信号。

据市场消息，被纳入“三道红线”试点的几十家重点房企，已被监管部门要求买地金额不得超年度销售额40%。这一比例限制不仅包括房企在公开市场拿地，还包括通过收并购方式获地的支出。

“这不是一个新政策。”中国房地产报记者从去年参加过“三道红线”相关座谈会的一位房企人士处获悉，去年“三道红线”监管政策推出后，监管层就提出重点监管“买地金额超年度销售额40%”房企，之后通过动态监管，要求重点房企每月报送相关监测数据。

“现在每月上报的监测表中还要报送拿地信息，包括拿地额在销售额中占比。”该房企人士称。

“三道红线”首批试点企业的一位人士表示，“现在都是以收定支，房企大都是这么做的。”

在一位业内人士看来，这一监管思路并不意外，近日高层已不断释放出加强房地产融资端监管信号。7月22日，中共中央政治局常委、国务院副总理韩正指出，“要牢牢抓住房地产金融这个关键，严格房地产企业‘三线四档’融资管理和金融机构房地产贷款集中度管理。”

这日，住建部相关领导亦表示，“下一步还将加强房地产金融管控，完善房地产企业三线四档融资管理规则”“加强住房、土地和金融信贷政策协调”。

一系列“负面”消息下，7月26日，房地产股遭遇“黑色”星期一，多只地产股下挫。

  “重点盯三个维度”

2020年8月底，住建部、央行在京召开房地产企业座谈会。会议指出，为控制房地产企业有息债务增长，设置“三道红线”。参与此次座谈会的12家房企成为首批试点企业，分别是碧桂园、恒大、万科、融创、中梁、保利发展、新城控股、中海地产、华侨城、绿地控股、华润置地和阳光城。

2020年最后一天，有关部门再次召开关于“三道红线”座谈会，表示将对试点企业扩围，数量可能会从12家扩大到30家。恒大、融创、阳光城、碧桂园、万科5家企业参加了第二次座谈会，此外还新增了华夏幸福、金茂、世茂、招商蛇口、龙湖等房企。

“三道红线”下，房企纷纷将“零踩线”、降负债列为头等大事。但同时，不断有市场人士担心，融资新规虽能有效控制企业表内财务杠杆，但房企仍有可能通过表外负债方式获得外部资金；此外，房企采用联合营模式的大部分重要信息并未公开披露，有可能加大市场评估开发企业真实信用指标的难度。

尤其在首批集中供地中，开发商多“马甲”拿地、利用收购并躲避监管的现象不断被媒体曝出，部分头部房企激进拿地的情况也引发监管层注意，监管开始升级。

据一位券商人士透露，今年监管部门对于“三道红线”试点房企重点盯上了三个维度，一是当年累计权益拿地金额不能超过累计权益销售额的40%；二是过去3年经营活动产生的现金流量净额不能连续为负；三是每月上报商票数据。

就在6月30日，央行等监管部门将商票数据纳入监控范围，要求房企将商票数据随“三道红线”监测数据每月上报。现在，拿地数据也被纳入房企每月须上报的监测报表中。

40%拿地金额占比上限，在IPG中国区首席经济学家柏文喜看来，大大限制了房企运用财务杠杆和高周转来做大规模回转空间，对于地方政府土地出让金收入的负面影响也是必然的，但总体而言有利于房企财务运行与现金流回归到安全稳健区间。

广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉认为，该政策对热点城市影响比较大。开发商拿地开始回归热点城市，特别是龙头开发商对“两个集中”供地模式下热点地块争夺非常激烈。部分开发商还有做大规模动力，有些企业冲千亿、冲万亿企业积极性很高，对这部分企业影响也比较大。

  这些房企上半年拿地销售比已超40%

中国房地产报记者注意到，根据买地金额不得超年度销售额40%上限，2021年上半年拿地30强房企中，有12家已经过线。

一类是“零踩线”央企国企队，它们资金充裕，成为此轮拿地主力，如招商蛇口、华润置地、越秀地产、建发房产。

上半年国企央企中拿地最为激进的是越秀地产。根据克而瑞数据，前6个月越秀地产实现销售收入487亿元，却豪掷436亿元用于拿地，拿地销售比高达89.5%。

4月26-27日，在广州的集中供地中，越秀地产一次拿下8幅地块，拿地金额为171.97亿元，成为当之无愧的“黑马”。

2021年越秀地产销售目标为1122亿元，以此计算，其全年拿地金额上限应为448.8亿元，这也意味着即使完成全年业绩目标，下半年不再拿一块地，越秀拿地销售比依然超标。

在几个月前的年度业绩发布会上，越秀地产地产副董事长、执行董事兼总经理林峰透露，公司今年计划买地金额将达到520亿元以上，继续保持较大投资力度。

建发房产、招商蛇口以及华润置地上半年拿地销售比分别为70.6%、50.9%和50.2%，亦均超标。

上半年，建发房产实现销售收入934亿元，新增土地价值659.2亿元，拿地销售比高达70.6%。且建发房产频繁高溢价拿地、夺地王，其去年才突破千亿元门槛。

值得注意的是，建发房产在去年也频繁高溢价拿地，此前也曾多次拿下“地王”。在追求规模的同时，建发房产也面临着一些问题。

建发房产没有单独上市，但以建发股份数据来看，2020年建发股份经营性现金流净额97亿元，同比降低13.34%。2021年一季度，建发股份经营性现金流大幅下降162.3%至-407.5亿元；资产负债率达80.6%。

一位房企人士称，此次监管层再度明确累计权益拿地金额不能超过累计权益销售额的40%，预计这些企业后期会适当降低拿地力度，以达到40%标准。

另一类则是不惜冒着“踩线”风险，也要冲刺规模的房企，这部分占了多数，如卓越集团（拿地销售比93.8%）、绿城中国（65%）、中骏集团（57.9%）、中交房地产（52.1%）、新希望地产（52.6%）、融信集团（45.3%）、雅居乐（45%）等。

拿地销售比最高的是卓越集团，上半年实现销售收入683亿元，新增土地价值640.6亿元，拿地销售比高达93.8%。

上半年，卓越集团在北京狂揽四幅地。其中，5月11日，卓越联合体拿下的昌平区中关村生命科学园地块和东小口地块，未来地块售价上限为6.3万元/平方米，但该地块竞拍后楼面价已经高达5.32万元/平方米，中间只有不到1万元价差。

据媒体报道，2020年11月，卓越集团高层在内部会议上提出，两三年内希望能做到行业TOP20。除了规模诉求，冲刺香港IPO也是卓越凶猛拿地的一个重要原因。

绿城中国今年上半年拿地888亿元，占当期销售额比重为65%。2020年，绿城就在土地市场频频拿地，对于规模拓展野心可见一斑。有分析称，绿城中国优势是第一大股东中交集团央企的信用背书，为其在资本市场融资提供便利。

截至2020年底，绿城中国净负债率和现金短债比分别为66%和2，已符合监管要求；但剔除预收账款的资产负债率为71%，仍“踩中”一道红线。拿地销售比超过40%的雅居乐，同样“踩中”一道红线。

值得注意的是，上半年拿地销售比达52.1%的中交地产已脚踩“三道红线”。数据显示，其2020年剔除预收款后的资产负债率为83.4%，超出70%的红线值；净负债率为296.4%，同比上升146.2%。

相比之下，之前一些参加过“三道红线”座谈会的标杆房企则从拿地百强榜上“消失”了。债务压力下，为达到国家对“三道红线”要求，他们不得不收缩拿地，甚至通过降价促销、甩卖资产等方式来改善财务状况。

无论是在某指院还是克而瑞发布的上半年拿地百强榜中，中国恒大均未能上榜，进入榜单的最低门槛是37亿元。这意味着中国恒大2021年上半年在土地市场上几无收获。

去年刚刚跨过3000亿元销售规模的世茂，上半年拿地金额也不过74.8亿元，与其过去几年高扩储的态势画风变化略大。此外，中南置地、阳光城、雅居乐和佳兆业等房企上半年拿地规模也明显降速。

分析人士预计，（40%拿地销售比）政策落地后，预计第二批集中供地热度会降低，整体土地溢价率会走低。