合肥濱湖新區沒批

1、合肥濱湖新區現在的人氣到底怎樣？

8月12日，位於濱湖新區核心地帶的消防站實現結構封頂，濱湖新區消防站是目前合肥市規模最大的消防執勤建築，預計2009年11月底竣工並投入使用，建成後能滿足整個濱湖新區應急消防需求。
目前，濱湖新區業已形成了包括安全、交通、教育、醫療、購物、「菜籃子」、休閑等七大生活保障體系，為新區宜居、宜商、宜游等功能提供良好支撐。
一是安全保障。預計到今年年底，濱湖新區累計將實現約14000套商品住房、9000套保障性住房（拆遷安置住房、經濟適用住房和廉租住房）交付居民入住，消防站的投入使用，將為濱湖新區居民生命財產安全提供更強有力的保障。
二是交通保障。已經建成道路72公里，區域主要道路網圍合面積30平方公里，快速公交1號線、18路、26路公交線路直通濱湖新區。合肥城市軌道交通1號線選擇在濱湖新區廬州大道率先建設試驗段，預計五年內濱湖居民率先走進軌道生活。
三是教育保障。濱湖新區建成和在建的各類中小學教育機構近10所，已經建成並投入使用的學校有合肥一中、四十六中、師范附小，預計今年秋季開學的有師范附小分校、屯溪路小學, 屆時，濱湖新區招生規模將超過20000人。濱湖第三小學、四十八中、少年宮、電子圖書館等教育機構也正在有序的建設中。
四是醫療保障。濱湖新區在規劃建設時，各社區中心配套提前建設，各社區醫療資源充足、優質配置，百姓步行即可前往社區醫院。預計今年10月份開診的3000床規模的合肥市中心醫院，使濱湖的老百姓不出濱湖，大病小恙都能得到醫治。
五是購物保障。2008年1月率先開業的合家福便利超市不到一年就實現了營利，濱湖家園的社區商業也在半年內全部租出，如今各家店面生意紅紅火火。濱湖世紀城10餘萬平方米的配套商業，一推出就全部銷售完畢，部分商業已經開門營業。今年年底，濱湖商業服務中心、世紀金源40萬平方米的Shopping Mall也將正式對外營業。
六是「菜籃子」保障。今年6月，濱湖新區乃至合肥市規模最大、規格最高，總建築面積3.8萬平方米的現代化農貿市場投入建設，濱湖家園、濱湖惠園等小區農貿市場也在快速的建設當中。
七是休閑保障。40萬平方米的Shopping Mall、5萬平方米的大浴場、1.2萬平方米的濱湖土樓和佔地75畝的濱湖輪滑場，已全部完成結構施工，預計年底前後正式投入運營，將濱湖新區帶入一個集購物、休閑、娛樂、餐飲、旅遊、文化、體育於一體的「一站式」、「多體驗」的合肥城市消費新風尚。

2、在合肥哪個區域買房可以保值或增值？尤其現在在合肥買合適嗎？

在合肥提到房子，首先想到的肯定是濱湖；濱湖新區由於政府的著力打造，加上省政府搬遷，房價從08年到18年差不多翻了10倍，現在均價都是2萬多，不過價格高是有它的道理的，濱湖新區無論從交通、醫療、商業、學校都是高標准打造，因為緊鄰巢湖，環境也是非常好，所以很多投資者都願意把錢花到濱湖的樓市上。今年是2020年，從區域上講，未來五年看濱湖，濱湖也只有5年的發展機會了，再發展也就飽和了。

政務區；合肥房價最高的要數政務區和濱湖了，政務區地理優勢非常明顯，配套設施完善，休閑、娛樂設施也比較多，加上市政府也在，所以房價絕對低不了，目前均價也在2萬多；不過政務區雖然好，但是由於區域限制，個人感覺發展有限，而且相對比較擁擠，投資增值幅度不會太大；

高新區、蜀山區；合肥目前看好的要數這兩個區了，政府重金打造，高新區近幾年發展迅速，吸引了一大批高新技術企業及人才，政府也為落戶企業提供良好的生存發展環境及周邊配套，導致房價蹭蹭蹭往上漲，不過比起政務區和濱湖新區，這邊房價還是要低不少，相對來講還是比較合適的。未來10年看高新，因為高新區有大量的高科技產業，合肥一多半的上市公司都在高新區，有錢人多，而且合肥本地人認可西邊，就像外地人都認可南邊的濱湖一樣的。高新區還有大蜀山有湖，有大量的未開發的土地，未來升值潛力很大。

廬陽區老城區二環內房價高，如果有非常好的學區可以入手。廬陽二環外的房產目前價格也不低，如果在周邊上班的可以入手。

瑤海區、新站區；這兩個區價格差不多，均價13000-14000左右；近幾年由於政府加大資金投入，環境有了大的改善，也是不錯的剛需購房選擇；新站一直是合肥價格窪地，更長遠看，如果資金不是很多，可以買新站地鐵沿線房子，升值空間也很大的，因為地鐵沿線的房子未來好出手的。

還有肥西縣、肥東縣、長豐縣；縣城首選肥西，肥西縣一直作為安徽省唯一拿得出手的百強縣，經濟實力一直都是安徽省第一，房價也是最高的，而且三縣有望劃歸合肥市區，投資也是不錯的選擇；

隨著物價上漲，現在錢沒有以前那麼耐花了，有閑錢的朋友投資房產還是不錯的選擇，不過要有眼光，才能讓你的財富增值。

3、合肥濱湖新區未來怎麼樣

今年明年會有大批省直機關的公務員搬過去辦公，再加上現在幾個好高中在那邊，將來人氣不會差的。另外地鐵1號線也要直通那邊。
我個人感覺將來發展不會差，但是要發展起來大概至少還要3年。等省委省政府搬過去，萬達的安徽第一高樓蓋起來，南站通高鐵，地鐵修好之後，那邊前途絕對可以。

4、合肥濱湖新區有沒有達到國務院批准設立？

濱湖新區是合肥「141」城市空間發展戰略，即「一個主城區，四個城市組團，一個濱湖新區」的重要組成部分，依照規劃，其南依巢湖，北靠南二環路，西接上派河、合安高速，東臨南淝河，總面積約196平方公里，是合肥未來通過巢湖、走入長江、融入長三角的水上門戶，將引領合肥從「環城時代」闊步邁入「濱湖時代」。
按照「以人為本、創新引領、生態優先、文化提升、加快發展、湖城共生」的發展理念和基礎設施優先、社會事業優先、群眾利益優先、聚集人氣優先的「四個優先」原則，2006年11月15日，濱湖新區建設正式啟動。通過交通環境、生態環境、醫療環境、教育環境、購物環境和休閑環境「六大環境」的營造和完善，濱湖新區將建設成為宜居、宜業、宜游、宜樂的新城區。新區重點打造區域性金融商務中心、行政辦公中心、旅遊會展中心、文化體育中心、研發創意中心和商業居住中心的「六大中心」，是構建皖江城市帶承接現代服務業轉移最重要的載體,將成為合肥建設現代化濱湖大城市「141」組團重要的增長極，合肥經濟圈乃至安徽省新的中心。2009年7月，中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長吳邦國欣然題詞勉勵：「生態濱湖，造福於民」。2009年10月，國家住房和城鄉建設部正式批復濱湖新區為「城市生態建設示範區」。
啟動建設三年多來，濱湖新區招商引資總額超過300億元，累計完成投資約300億元，房建工程累計簽約1500萬平方米，竣工並投入使用面積340萬平方米，建成市政道路76公里，路網圍合面積30平方公里，一個基礎設施較為完備、社會事業初具規模、拆遷群眾安定和諧、人氣逐步匯集的新城區初展英姿。

5、一個月前在合肥市濱湖新區買房，一個月後還沒有網簽，正常嗎？

很正常，我交了全款還等了幾個月才網簽，主要是相關部門要求「房價沒有漲、成交量也沒有漲」結果，一個樓盤每天只能網簽若干套。

6、現在合肥濱湖新區的情況?

濱湖的綠化還是相當不錯的，路邊栽種了很多花草，到季節開花時很漂亮的。
但是由於濱湖才開始建設沒多久，購物條件不怎麼樣，到我今年高中畢業只有一家永輝超市，一家合家福，沒有什麼大的服裝店，不過好像在建一個大百貨公司，不知現在怎麼樣了。（不能指望現在的濱湖比得上市區繁華咯）
夜晚還比較安靜，空氣也還可以，居住還是挺好的
快遞。。。應該還可以吧 我沒試過。。。
至於房價嘛，反正乘早買就對咯，濱湖前景不可小覷哈~三年前我剛去時那裡就是個鳥不拉屎的地方，現在好多啦，不過交通不大方便，公交車就那幾條線的。
總而言之，用還可以來形容，等待濱湖發展吧~

7、合肥濱湖新區怎麼樣？有沒有詳盡的介紹呀？

一、濱湖新區建設的意義
近年來，我市隨著工業化、城市化進程不斷加快，城市人口急劇擴張，據07年—08年的統計數據，合肥市每年凈增人口超過20萬，老城區的人口密度已高達每平方公里4萬人。因此，建設濱湖新區是立足當前和尋求合肥未來10到15年發展空間、提升城市承載力的需要，也是500萬合肥人民的期盼。2006年，省第八次黨代會和市第九次黨代會明確要求：「要把合肥市建設成為現代化濱湖大城市，建設成為輻射全省、崛起中部、承東啟西，促進我國東中西部互動協調發展的區域性中心城市」。按照這一要求，2006年11月15日，合肥市委、市政府按照科學發展觀的要求，搶抓機遇，乘勢而上，濱湖新區建設正式啟動。
二、濱湖新區的功能定位
從合肥層面看，濱湖新區是合肥建設現代化濱湖大城市「141」發展戰略的重要增長極；從安徽層面看，濱湖新區是合肥經濟圈乃至全省新的中心；從全國層面看，濱湖新區是皖江城市帶承接現代服務業轉移最重要的載體。濱湖新區將通過營造六個環境（交通環境、生態環境、醫療環境、教育環境、購物環境和休閑環境），構建六大中心（區域性金融商務中心、行政辦公中心、會展旅遊中心、文化體育中心、研發創意中心和商業居住中心），使新區迅速成為全省的新核心。
三、新區建設的主要情況
從2006年11月15日開始，歷時四年零四個月，新區擬建並落實簽約房建面積突破1740萬平方米，相當於合肥老城區（環城馬路以內）房建面積的三倍多，房建工程實際開工面積1600萬平方米，竣工並投入使用941萬平方米，區域主要道路網圍合面積32平方公里，區域建成面積已達18平方公里，累計完成投資總額440億元。招商引資累計入駐項54個，總投資額超400億元。目前，一個可容納30萬人口規模的生態宜居新城區已經初步形成。
四、新區建設的幾點體會
四年多來，我們秉承「立大志、謀大略、吃大苦、成大業」的濱湖精神，堅持政府主導、市場運作、滾動發展的思路，建設發展取得初步成效，主要抓住了以下幾點：
一是一個好的規劃
濱湖新區總體規劃堅持「高起點、國際化」的原則，於2006年春節後在互聯網上面向全球招標，有102家投標。經過嚴格篩選，最後由深圳市規劃總院對入圍的8家方案進行優化整合，形成了最終的規劃方案。方案突出「生態環保」的理念和「獨具魅力」的發展方向，集中了國內外高級別規劃師的智慧，集中了全市人民的意願，為新區健康、可持續發展提供了依據。
二是一個好的選址
我們認真吸取改革開放以來，各地開發區和新區建設的經驗和教訓，堅持創新，科學決策，按照「規劃要好，起步要小，行動要早，兩個依託」的原則，濱湖新區3.5平方公里啟動區選址在滬蓉高速以東，緊鄰國家級經濟技術開發區開始建設。好的選址讓濱湖新區依託經開區解決了水電氣熱等基礎設施便捷接入問題，以較小的成本迅速啟動，扎堆建設，快速發展，為濱湖新區的迅速崛起奠定了堅實的基礎。新區借勢放大優質教育資源、醫療資源、文化娛樂資源，吸引了省內外及周邊地區群眾聚集；新區的城市功能與經開區的工業集聚最大限度地實現了優勢互補。
三是堅持「四個優先」
我們在濱湖新區建設發展中，始終堅持「四個優先」的原則，即基礎設施優先、社會事業優先、群眾利益優先、聚集人氣優先，開創了濱湖新區的發展模式。
1．基礎設施優先。新區內建成市政道路總長84公里，目前「五橫四縱」的路網結構已經形成，其中 BRT快速公交專線通車，2009年8月7日地鐵一號線試驗段開工建設，包河大道全線通車；2010年6月30日開工建設的方興大道與京台高速互通立交（10進16出），是全省最大規模的互通立交工程，使新區與全省的交通聯系更為便捷，同時開工建設的珠江路、雲谷路下穿京台高速，使新區與周邊區域聯系更為密切，方便市民通達濱湖新區；日處理3.5萬噸的塘西河再生水廠一期工程日處理5000噸已竣工投入運行，二期3萬噸工程也已建設完成，正在調試中；新區的水、電、氣、熱等9種管線隨道路建設一次到位；臨湖17公里的景觀大道以及十五里河、塘西河兩岸生態修復、全線截污等一系列重大工程已經啟動。
2．社會事業優先。投資7.96億元、總佔地545畝、總建築面積30.5萬平方米的合肥一中、四十六中、師范附小三所名校整建制遷入濱湖新區，2007年9月1日開學。2009年9月1日，濱湖第二小學、師范附小濱湖世紀城小學如期開學，今年9月1日壽春中學、48中分校等3所學校開學，新區開學學校達8所，新區總招生規模超過3萬人。3000床規模的三級特等醫院—合肥市濱湖醫院首批2200床已於2009年11月15日正式開診。渡江戰役紀念館、安徽名人館、合肥美術館、合肥濱湖國際會展中心、合肥要素大市場等一系列館群項目已全面開工建設，濱湖輪滑場已作為「四體會」輪滑比賽場地投入使用。
3．群眾利益優先。按照「依法用地、有情拆遷、保障建設」的要求，實施征地拆遷安置和安置房建設。截至目前，新區累計拆遷面積355萬平方米，涉及拆遷群眾49645人，繳付土地補償款和社保基金21億元，建成及在建安置房面積323.4萬平方米，確保每一戶拆遷群眾都能有房住，住好房。新區還建有經濟適用住房和廉租住房項目——濱湖惠園，其中經濟適用住房11萬平方米、2004套，廉租住房2萬平方米、446套，現已全部交付使用，解決了2450戶城市低收入家庭的住房困難問題。讓各階層群眾均能享受改革開放取得的發展成果。
4．聚集人氣優先。各類商業、文化、辦公、居住、金融服務項目紛紛入駐新區，累計入駐項目52家。其中總投資120億元、總建築面積486萬平方米的濱湖世紀城已全部開工，包括華東地區最大的40萬平方米的Shopping Mall和15萬平方米的酒店、寫字樓，居然之家、萬國農貿、永輝超市、粵港1號海鮮城、世紀金源大飯店、萬尚百貨、華誼影院相繼開業，此外還有一大批知名品牌項目將於近期對外營業。目前，新區商業開業面積達40萬平方米。新區商品房銷售勢頭良好，已銷售商品住宅面積超過445萬平方米，非合肥市民購房佔61.4%，很多居住區交房半年入住率就達90%以上，創造了新區建設的奇跡。集餐飲、娛樂、休閑、文化等一體的濱湖城市天地項目正如火如荼建設，國際金融後台服務基地已與7家銀行正式簽約，它們是中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行、上海浦發銀行、中國郵政儲蓄銀行、中國信達資產管理公司，其中工總行、建總行、浦發銀行已陸續開工建設，建成後可提供近兩萬人的就業崗位。此外交通銀行、招商銀行、中國人壽等金融機構紛紛跟進，均表示將在新區建設總行級後台服務基地，這些項目的入駐為新區發展集聚了人氣，打下了堅實的基礎。
四是突出生態環保
合肥是全國唯一瀕臨五大淡水湖的省會城市，濱湖新區建設始終堅持「保護生態、修復生態、治理污染、不新增污染」的工作思路，「不讓一滴污水流進巢湖」；堅持可持續發展，節約利用資源，在城市和小區中率先引入中水回用系統，在道路照明、建築亮化中全力開發利用太陽能、風能等可再生能源，將循環理念引入濱湖生活；利用絮凝和凝固技術，對淤泥、建築垃圾、生活垃圾資源化利用，形成良性循環，從而達到社會、環境、經濟三個效益的完善結合；開展巢湖岸線生態整治工程，恢復濕地功能，涵養動植物群落，打造森林城區，讓城與湖，人與自然和諧共生。2009年10月，國家住房和城鄉建設部正式批復合肥市濱湖新區為「城市生態建設示範區」。
五是創新工作機制
濱湖新區建設在工作機制上進行大膽創新，實行建管分離，充分調動了市、區兩級積極性。濱湖新區建設指揮部負責規劃、招商、融資、土地使用、項目的投資管理等，工程建設交由市重點工程局；拆遷安置等各項社會事務交由所在地——包河區政府，建成一項交一項。實行建管分離體制，既可避免多頭管理、政出多門，職能交叉，又能讓我們集中精力抓建設、抓發展，從而提高工作效率。