包河區人力資源部

1、人力資源部是干什麼的

按類別分為：人力資源規劃、招聘、培訓、薪酬、績效、法律法規六大模塊。
在實際工作中，人力資源部工作比較繁瑣和復雜，需要在企業角度去平衡公司和員工的利益，建立積極上進的企業文化和工作氛圍等

2、請問：人事部、人事處、人力資源部三者有什麼區別？

本質相同，只是各企業的叫法不一樣而已。
有的公司願意往大里叫，就叫人力資源部；有的公司實事求是，就叫人事處——其實都是公司的一個中層人事管理機構。

3、人力資源部與其他各部門是什麼關系

王昌平咨詢：
周洪臣解答：
一個企業是一個資源流系統，由「輸入——產品實現——輸出」這樣一個過程組成。產品實現又可分為若乾子過程組成。輸入過程包括財務資源、人力資源、基礎設施，也包括無形資源如策劃、設計、專利等。
人力資源是管理職能部門之一。與財務、資產管理、生產管理、技術管理、質量監督、安全與環境管理、銷售管理、辦公行政等部門是平行並列的部門。其主要職責是人員的招聘、培訓、考核、職責分工、組織結構編制與調整、薪酬、社會保險、人員獎懲、辭退、人事檔案管理等。
人力資源管理部門是選用人的參謀部，公司人員的素質和效率高低、能力強弱與公司的發展關系十分密切，要想用能人，必須有識人之能；要想各盡所能，應有一套公正合理的薪酬體系。
人力資源雖然工作對象都與人有關，但並不意味著權力特殊，而應看成是一種資源管理責任。

4、人事部與人力資源部的區別

人事部也就是人事勞資部門，是原先國有企業稱呼或叫法，以工資核算發放、人事招聘、勞動關系管理等職能為主。
人力資源部是比較現代的稱謂，職能職責比較豐富，人力資源的各大板塊都有涉及。
但現在，一般小企業行政和人資有些是歸並到一起的，叫行政人事部，有的稱為綜合管理部、綜合辦公室的。也有些根據職能履行的側重來定部門名稱的，行政方面比重大直接稱為行政部或人力資源比重大，稱為人力資源部。

5、一些大的人力資源部下屬都有哪些部門？

前廳各部門職能 部門職能前台部部門名稱： 前台部上級部門：客房部下屬部門：商務中心部門本職：處理對外客務提供高效服務。主要職能： 1. 商務中心：向客人提供傳真、電傳、打字、復印、翻譯等業務。 2. 預訂：制定房間銷售情況預測。 3. 收款：在收款中做到快捷准確、不錯收，不漏收。 4. 服務：禮貌用語，微笑服務，工作效率。 5. 紀律：檢查員工儀表儀容。管轄范圍： 1. 前台部所屬員工。 2. 飯店前台及所轄區域內的設施設備。 3. 前台部所屬衛生責任區。兼管職能： 部門職能前廳部部門名稱： 前廳部上級部門：客房部下屬崗位：前廳管事領班、門童領班、行李領班、大廳付理部門本職：為客人提供各種便利的服務。主要職能： 1. 塑造企業形象，提高聲譽，嚴格執行服務標准。 2. 提高出租率。 3. 提高設施利用率。 4. 提供問詢、留言、客房鑰匙保管、行李搬運、保管寄存等各項服務措施。 5. 提供各種數字，客房出租統計，客房分析，銷售分析。 6. 處理客人投訴。管轄范圍： 1． 前廳部所屬員工。 2． 飯店前廳及所轄區域內的設施、設備。 3． 前廳部所屬衛生責任區。兼管職能： 崗位描述大堂付理崗位名稱： 大堂付理直接上級： 前廳部經理本職工作： 負責飯店內正常工作秩序、安全及處理日常賓客投訴和意見直接責任： 1. 負責檢查大廳內各區域的設施完整，如需修理，應及時通知工程部。 2. 監督檢查大廳清潔和環境衛生，檢查前廳部工作人員的儀表和工作效率，並將所發現的問題向前廳部經理報告。 3. 協助或代表總經理接結好VIP客人。 4. 盡快解決客人投訴，盡量滿足客人要求，保持管理者與客人之間的關系和諧。 5. 確保在貴賓到達之前做好一切必要的准備工作。如登記卡歡迎卡檢查客房清潔和布置標准等。迎接每一位貴賓，熱情、禮貌地陪同客人進房。並按照工作程序批准置放水果，鮮花和禮品。 6. 編排每日到達離開及住店貴賓名單，熟記其姓名，為每一位離店貴賓送行，落實貴賓接待的每一個細節。 7. 飯店客滿時積極配合接待部人員做好客人的安置工作。 8. 夜班當值時檢查飯店公共區域及員工工作狀態並將所發現的問題通知有關部門。 9. 當客人對賬單有疑問時，根據飯店有關規定和總經理授權處理。 10. 協助保安部調查異常事物和不受歡迎客人。必要時，按照緊急情況處理程序，處理突發事件。 11. 大堂、設備、設施管理及時報修並監督檢查維修質量。 12. 每天堅持在值班記錄本上記錄當天發生的事情及投訴處理情況，並交前廳部經理。 13. 向直接下級授權。 14. 巡視監督檢查下屬部門員工的各項業務工作。 15. 了解各部門工作情況和相關各項數據評定。 16. 定期聽取下級述職並對其做出工作評定。 17. 填寫直接下級過失單和獎勵單根據許可權按批準的程序執行，按隔級批准原則審批直接下級上報的過失單獎勵單報人力資源部核准執行。 18. 協調各部門之間的聯系。領導責任： 1. 對大堂付理工作目標完成負責。 2. 對大堂副理的紀律行為，工作秩序整體精神面貌負責。 3. 對大堂副理因工作失誤給企業造成影響負責。 4. 對大堂內所屬工作的監督檢查和工作的執行情況負責。主要權力： 1. 對大堂內的工作人員的工作、儀容儀表有監督、檢查權、處理權。 2. 對大堂內的工作人員之間爭議有裁決權。 3. 對大堂內的工作人員的工作有評議權。管轄范圍： 1. 大堂內的工作人員。 2. 大堂的設施設備。 3. 大堂衛生責任區。

6、合肥包河區人力資源開發有限公司怎麼樣？

合肥包河區人力資源開發有限公司是2014-11-21在安徽省合肥市注冊成立的有限責任公司(非自然人投資或控股的法人獨資)，注冊地址位於合肥市包河區宿松路和二環路交叉口南300米。

合肥包河區人力資源開發有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是9134010030068941XF，企業法人鄭申祥，目前企業處於開業狀態。

合肥包河區人力資源開發有限公司的經營范圍是：人才供求信息的收集、整理、儲存、發布和咨詢服務；人才推薦；人才招聘；人才培訓；人才測評；勞務派遣；勞務分包；汽車租賃及服務外包；職業指導；職業介紹；市場調查。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。在安徽省，相近經營范圍的公司總注冊資本為18569萬元，主要資本集中在 100-1000萬 規模的企業中，共69家。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於良好。

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7、請問人力資源部和勞資處的區別是什麼？

勞資處是人力資源的一個部分，是屬於薪酬范圍，主要負責薪酬的發放，已經規則的制定。同時和考勤，績效也是密不可分的。

例如：一個單位勞資處日常工作

日常工作
1．組織完成獎酬金統計分析工作和總結工作。
2．加強考勤管理，為工資發放提供了基礎依據做了細致的工作。
（1）制定了模板，規范了考勤表格，使考勤管理質量有了明顯提高，各院（系）對規范考勤意識也有了明顯進步。
（2）統一考勤填報口徑和范圍，對全校各單位進行分月考勤，對有關數據進行收集、整理、匯總和製作。
（3）深入機關、院（系）單位實地核對，檢查各單位考勤的真實性。通過調查弄清楚了個別教職工離崗不報的情況，從而提高了各單位對考勤的重視與關注。
（4）按月裝訂成冊，作為檔案資料備查。
3．堅持原則，有條不紊地開展工資管理工作。
我處將工資管理工作分為周期性工作、日常性工作、隨機性工作三種類型進行管理，具體內容劃分為：
（1）周期性工作：工資改革後實行的每兩年晉升一級工資的處理；晉升專業技術職務、晉升行政職務和工人晉升技術等級工資的處理；獲得突出貢獻獎晉升工資、提前超級晉升工資的處理以及填報工資統計報表等。全年年累計「雙年晉檔」605人次，提前晉檔227 人次。
（2）日常性工作：包括職工調入、調出或因病事假、產假或出國等原因進行的工資處理；畢業生學位工資和轉正定級工資的處理；代扣費用、職工工資查詢等。全年累計辦理工資異動425人次，出具職工收入證明120餘人次，填報各類工資報表（含月報、季報、半年報、年報等）110份，並獲得市「先進統計單位」稱號。
（3）隨機性工作：津補貼標准調整的處理；調整檔次工資標准、工資收入證明的辦理等等。
4．養老保險工作：
（1）東校區共有2368人在湖北省參加企業養老保險，其中在職1149人，離退休874人，96年至今調離和停薪346人。全年共繳費512.75萬元，拿回養老金1289.59萬元。另外，拿回8人喪葬撫恤費9.96萬元，拿回遺屬生活費1.98萬元。收支相抵，從省里凈爭取資金798.33萬元。其他校區共有271位合同工參加荊州市基本養老保險，其中在職228人，退休43人，全年繳費 66.64萬元，拿回養老金39.37萬元。
（2）全年發放東校區離退休工資1474.67萬元，發放各種生活補助、喪葬撫恤費約25萬元。
（3）做好省內養老保險的財務核算工作，按月編制財務報表，完成與省養老保險局及學校財務處的財務決算工作。
（4）全年辦理調離人員的養老保險跨省轉移 29人次。
（5）按照國家政策，按工資總額的28%繳費，上封頂，下保底，東校區應繳養老保險費1138.88萬元，經過到省里多方做工作，實繳 512.75萬元，少繳626.13萬元。
5．失業保險工作：
按照國家政策，全員參保，按工資總額的3%繳費。我處多次與荊州市社保局、勞動監察大隊、荊州市勞動就業管理局、荊州市稅務局等部門做工作，最後同意我校2007年申報失業保險費76.28萬元，並且考慮到我校經濟非常困難的實際情況，暫時未繳納。
6．醫療和工傷保險：
按照學校有關文件規定，我處分兩次分別對當年新進人員和全體職工進行醫療費個人手冊指標的進行測算。我校今年新進人員約160人，測算當年醫療費指標4萬余元；年底對下年指標進行測算，測算總人數為4546人，總指標為385.8萬元。
我處非常重視工傷人員的申報工作，積極落實相關政策。全年收集整理申報資料7份，主持召開工傷委員會會議3次，提交討論7人，向省里和荊州市申報工傷鑒定1 人。

8、人力資源部

中華人民共和國人力資源部網站
http://www.mohrss.gov.cn/

9、人力資源部門是干什麼的

（1） 根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃，經批准後組織實施。

（2） 制訂人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，經批准後施行。

（3） 組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批准後組織實施。

（4） 制訂人力資源部專業培訓計劃並協助培訓部實施、考核。

（5） 加強與公司外同行之間的聯系。

人力資源部門職責：

1、編制財務報表、業務活動報告和預測。

2、監督財務細節以確保滿足法律要求。

3、監督財務報告和預算的員工。

4、審核公司財務報告，尋找降低成本的方法。

5、分析市場趨勢，尋找擴張或收購其他公司的機會。

領導責任

（1） 對人力資源部工作目標和計劃的完成負責。

（2） 對公司人力資源的合理配備和公司所需人才的及時補充負責。

（3） 對公司招聘的員工素質負責。

（4） 對及時合理合法解決公司與員工的勞動爭議負責。

（5） 對已批準的獎懲決定執行情況負責。

（6） 對提供給決策部門的人員編制及勞動工資測算數據的合理、准確性負責。

（7） 對公司人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔負責。

（8） 對人力資源部工作程序和負責監督檢查的規章制度、實施細則的執行情況負責。

（9） 對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。