廬陽區第七法庭庭長
1、法院里的庭長有什麼職責？？
庭長的職責:
一、庭長在院長、分管院長的領導下，全面負責全庭工作，以身作則，嚴格管理，帶領全庭同志完成本庭各項任務。
二、依法辦案，嚴把案件質量，嚴守案件審限，檢查、督促本庭人員不辦人情案、關系案，保證不出假案，力爭不辦錯案。
三、帶領全庭人員貫徹落實崗位責任制及各項規章制度。
四、組織好本庭政治、業務學習，不斷總結審判工作中的經驗、教訓，及時向領導提出建議性意見。
五、副庭長協助庭長履行上述職責，搞好本庭工作。
(1)廬陽區第七法庭庭長擴展資料：
法庭審判工作的流程
1、起訴——刑事自訴案件——民商事案件。
2、審查立案——刑事自訴案件普通程序七日簡易程序三日內審查完畢，內容為有無管轄權、被告人、訴訟請求及自訴犯罪事實是否明確，主要證據是否齊備。
不符合法定條件的，裁定不予受理、動員其撤回自訴或裁定駁回起訴———民商事案件原告與本案是否有直接利害關系，被告是否明確，訴訟請求事實和理由是否明確，本院是否有管轄權。不符合法定條件的，在七日內裁定不受理。
3、受理——刑事自訴案件符合立案條件的，十五日內立案受理，並通知自訴人———民商事案件符合起訴條件的，七日內立案受理，並通知當事人。
4、庭前准備——刑事自訴案件]送達訴狀或反訴狀副本給被告人、自訴人;指導當事人舉證，告知其可以委託辯護人等———民商事案件將起訴狀副本發送被告、被告收到之日起十五日內提出答辯狀;指導當事人舉證，進行庭前證據交換，根據當事人申請依法調查取證。
根據當事人申請依法採取財產保全、先予執行、證據保全等強制措施等;組織庭前調解，決定開庭審理的，依法通知當事人和其他訴訟參加人(——調解達成協議，製作調解書——移送評查—— 歸檔)。
5、開庭審理——刑事自訴案件]核對當事人情況，宣布案由、法庭組成人員名單，告知訴訟權利義務;法庭調查;法庭辯論。
當事人最後陳述、法庭調解;合議庭評議———民商事案件核對當事人情況，宣布案由、法庭組成人員名單，告知訴訟權利義務;法庭調查;法庭辯論;當事人最後陳述、法庭調解；合議庭評議。
6、宣判——刑事自訴案件當庭宣判的五日內送達判決書，定期宣判的，宣判後立即送達判決書———民商事案件當庭宣判的十日內送達判決書，逾期未領取視為送達，定期宣判的立即送達判決書；離婚案件宣判時應告知當事人在判決生效前不得另行結婚。
7、上訴——刑事自訴案件當事人不服裁判，可在收到判決書後十日內或收到裁定書後五日內向中級法院提出上訴———民商事案件當事人不服判決，可在收到判決書之日起十五日內或收到裁定書之日起十日內提出上訴。
8、移送評查
9、歸檔
2、合肥一法庭庭長被雙開並被判刑六年，法庭庭長是什麼級別
法庭庭長的級別因所在法院的級別而不同，而不同等級的法院的級別是不同的。區縣基層人民法院一般是副處級，其庭長是副科級。地級市中級人民法院是副廳（地）級，其庭長是副處級。省、直轄市、自治區高級人民法院是省級，其庭長是廳級。最高人民法院是副國級單位，其庭長是副部（省）級。由於合肥市省會城市，如果其級別是副省級，其中級人民法院則是地市級單位，如果是合肥市中級人民法院，其庭長可能是正處級。
3、法庭庭長和被告是親戚,我該怎麼應對庭長和指定的法官偏向被告人
一、如果其參加了審判可以申請其迴避。
二、如果其沒有參與審理，則不要有太多的顧慮，因為是審判長負責制，依據現在司法責任追究制度，審判人員一般是不敢胡來的。如果你認為判裁決不公時可以上訴或申訴。
迴避，是指人民法院審判某一案件的審判人員和其他有關人員，在與案件有利害關系或其他關系，有可能影響案件正確處理時，退出該案的審理。申請迴避是當事人享有的一項重要的訴訟權利，人民法院應切實保障當事人行使這一權利。
《民事訴訟法》
第四十四條 審判人員有下列情形之一的，應當自行迴避，當事人有權用口頭或者書面方式申請他們迴避：
(一)是本案當事人或者當事人、訴訟代理人近親屬的;
(二)與本案有利害關系的;
(三)與本案當事人、訴訟代理人有其他關系，可能影響對案件公正審理的。
審判人員接受當事人、訴訟代理人請客送禮，或者違反規定會見當事人、訴訟代理人的，當事人有權要求他們迴避。
審判人員有前款規定的行為的，應當依法追究法律責任。
前三款規定，適用於書記員、翻譯人員、鑒定人、勘驗人。
第四十五條當事人提出迴避申請，應當說明理由，在案件開始審理時提出;迴避事由在案件開始審理後知道的，也可以在法庭辯論終結前提出。
被申請迴避的人員在人民法院作出是否迴避的決定前，應當暫停參與本案的工作，但案件需要採取緊急措施的除外。
第四十六條 院長擔任審判長時的迴避，由審判委員會決定;審判人員的迴避，由院長決定;其他人員的迴避，由審判長決定。
第四十七條人民法院對當事人提出的迴避申請，應當在申請提出的三日內，以口頭或者書面形式作出決定。申請人對決定不服的，可以在接到決定時申請復議一次。復議期間，被申請迴避的人員，不停止參與本案的工作。人民法院對復議申請，應當在三日內作出復議決定，並通知復議申請人。
4、當法庭庭長的助手需要做什麼
法庭庭長的助手是助理審判員。助理審判員協助審判員進行工作。
一是要搞好調查研究工作，要有全局觀念，維護班子的整體團結，進行補台，以便更好的增強領導班子的戰鬥力，要敢於碰硬，不要迴避矛盾，解釋工作、法規和政策，從而增強凝聚力，要把思想和精力放在工作上，充分發揮參謀助手作用。
二是要認真完成好交辦的各項工作任務，辦大事，有的放矢。
三，不管誰負責的工作，完善領導意圖，深入實際，不能只考慮自己分管的工作，全心全意支持正職的工作。
1983年《人民法院組織法》對此亦予以明確，其第三十七條第二款規定：「助理審判員協助審判員進行工作。助理審判員，由本院院長提出，經審判委員會通過，可以臨時代行審判員職務。」「助理審判員」，不是法院內部人員的行政級別稱謂，而是可以完整地、獨立地行使審判權的審判職位稱謂，因而可以與「審判員」一樣，出現在裁判文書的署名欄中。
5、市級法庭庭長官職有多大
看是那一級的法院了，區級的一般的是科級，市級的一般是處級
6、基層法院的庭長是何級別？
基層法院就是縣級法院。
各庭長一般是科級（正科或者副科）
派出法庭的庭長也是一樣的
7、法庭庭長是干什麼的
民國各級審判機關，視事務繁簡，設民庭與刑庭各一或各幾個，每庭設庭長一人、推事若幹人，擔任審判職務。庭長是各業務部門的領導和負責人，屬於法院的中層領導。
庭長職責：
一、庭長在院長、分管院長的領導下，全面負責全庭工作，以身作則，嚴格管理，帶領全庭同志完成本庭各項任務。
二、依法辦案，嚴把案件質量，嚴守案件審限，檢查、督促本庭人員不辦人情案、關系案，保證不出假案，力爭不辦錯案。
三、帶領全庭人員貫徹落實崗位責任制及各項規章制度。
四、組織好本庭政治、業務學習，不斷總結審判工作中的經驗、教訓，及時向領導提出建議性意見。
五、副庭長協助庭長履行上述職責，搞好本庭工作。
(7)廬陽區第七法庭庭長擴展資料：
法庭庭長與審判長區別：
審判長是指在人民法院審判案件所組成的合議庭中，負責組織審判活動的審判人員。但審判長不是固定的職稱，是為審理某一具體案件而臨時設定的。
而庭長是一種固定職位。人民法院審判上訴和抗訴的案件，由審判員組成合議庭進行。 合議庭由院長或者庭長指定審判員一人擔任審判長。院長或者庭長參加審判案件的時候，自己擔任審判長。
8、現任中華人民共和國最高人民法院第三巡迴法庭庭長是誰
最高人民法院黨組副書記、副院長,第三巡迴法庭庭長江必新。
9、如何當好基層法庭庭長
基層法庭是人民法院化解矛盾、定爭止紛的第一線，雖然也許只配置四至五名工作人員，但往往擔負著一個地區或周邊幾個鄉鎮審判工作的重要職責，是維護一方和諧穩定的重要窗口，而基層法庭庭長，是基層法庭管理、審判工作的直接領導者和負責人，是鈍化矛盾、化解糾紛的第一線指揮員。因此，，是個至關重要的課題。筆者結合多年擔任基層法庭庭長的經歷，就發表淺論，不盡之處望多指正。
一要建立、健全各項制度。「無規矩難成方圓」，做任何事情都要有規矩，懂規矩，守規矩。不容置疑，擔任法庭庭長職務的法官大多數資歷老，他們可能會憑借豐富的審判經驗和社會閱歷來管理法庭，但用制度管理是社會發展的需要，也是必然潮流。事實證明，健全、規范、科學的制度是管理的基礎和依據，是工作正常運行和有效監督的保障。因此，庭長要善於根據上級的工作總目標，因地制宜地制定好本庭的中、短期目標。同時要制定好監督、考核、獎懲等各項規章制度來保證目標得以實現，另一方面還要健全和落實工作督查通報制度，對布置的各項工作定期進行督查督辦，確保各項重大決策和重點工作落實到位。如我在擔任法庭庭長時，建立和完善了各項管理制度，做到了用制度管人、管事，不僅制定了法庭考評實施細則、案件審理制度、立案制度、庭長日誌制度、值班日誌制度、法庭工作人員去向告知公示制度、內勤及經費管理制度、車輛使用安全制度等。同時對制度的落實,進行認真安排布暑，庭長帶頭以身作則，黨員率先垂範，把執行力度和落實情況作為考核的一項主要依據。此外，庭長要敢於堅持原則，對工作抓得緊、落得實，要及時表彰；對責任意識淡薄、敷衍塞責的，要批評教育，督促改進。在具體工作中靈活運用這些規章制度，以規章制度為杠桿，公平、公正地確保各項工作順利開展，實現既定目標，形成制度人人自覺遵守、自覺執行的良好風氣。 二要提高政治素質，通曉業務知識。過硬的政治素質是好的法庭庭長所必須具備的基本條件，庭長是基層法庭的領路人，是法庭正確理解和執行黨的政策方針的直接指揮官，只有自身具備過硬的政治素質、較強的政治敏感性，能正確理解黨的一系列政策方針，才能指引法庭始終保持正確的方向。如最高院近年來提出的「司法為民」、「人民法官為人民」、「法律六進」等主題實踐活動，都要求庭長深入理解政策要求，及時制定實施方案，更好地將司法理念落實在具體的審判執行工作中。通曉業務知識是法庭庭長所應該具備的另一個基本條件，「欲善其事，必先利其器」， 要能總攬全局，指揮有方，庭長必須是通曉法律專業的行家裡手。就象一支部隊，沖鋒破敵的是戰士，但其總指揮必須具有高人一籌的指揮藝術，才能從容指揮，克敵制勝。庭長的威信是建立在自身的業務知識水平和業務能力基礎之上的，作為一庭之長，如果不懂審判知識，不通曉各門法律知識及內在規律，就不是一位稱職的領導。當然，「知也無涯」，每個庭長不可能都成為精通各科知識的 「全才」，但在業務知識的鑽研和業務能力的培養上必須做到學無止境、業有專攻，成為本庭的業務帶頭人。 三要求真務實，真抓實干。「業精於勤而荒於嬉」，庭長要埋頭苦幹，立足實際，在求真務實上下功夫。實，就是要重實干。庭長必須大力發揚腳踏實地、埋頭苦乾的精神，敢於打硬仗，勇於克難題，善於化矛盾，一步一個腳印，把心思和精力放到幹事業、抓落實上來。要大興調查研究之風，大力倡導說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的作風，扎扎實實地做好審判執行工作。不能放過一個疑點，要重視每個細節。辦理案件更應自己與自己較勁，容不得半點差錯，做到精益求精；製作文書時要仔細斟酌，字字珠璣。辦案程序要嚴格把關，不論是內部文書還是送達文書都要程序合法，經得起推敲。案件就是一個個細節問題堆砌而成的。細節重視了，細節做好了，案件也就水到渠成了。切忌在工作中搞蜻蜓點水，浮光掠影，淺嘗輒止。 四要有敢於創新的勇氣和智慧。「創新是一個民族進步的靈魂」。當今社會正處在轉型時期，新形勢下，不能僅憑原有的成績和經驗做事，而要不斷研究新情況，制訂新對策，解決新矛盾，實現新突破。庭長是一庭的核心人物，因此，一個好的庭長抓工作必須要有思想，有創造力，有推陳出新的方法和主張。只有不斷注入新知識、新觀念、新經驗，才會創造出活力，從而不斷推動審判工作創新，增強執法為民的能力。這需要庭長在審理每件案子，接待每位當事人，遇到每個新情況、新問題時，應敢於和善於用新的眼光觀察問題，思考問題，從新的角度提出問題，以新的對策解決問題。要提高認識事物、發現事物規律的本領，不斷提升審判藝術和層次。如我在擔任法庭庭長時，認真領會調解政策，嘗試訴調對接、訴前調解，協同當地黨委、司法所以及各村鎮組織，成功地在訴訟程序開啟前化解了矛盾比較激化的兩起民事糾紛，其中一起為長達半個世紀的糾紛。另外，我積極開展「人民法官為人民」活動，在本院率先設立巡迴審判點，專門將巡迴審判點設在轄區內的農家院壩，公開審理贍養糾紛案件，旁聽群眾超過兩百人，起到了審理一案、教育一片的良好的社會效果，不僅得到了當地黨委、政府的好評，也使百姓認可了我們的工作，切實做到，法為民所用、心為民所系、利為民所謀。 五要善於凝聚人心，以誠相待。「人心齊，泰山移」，庭長對幹警首先要誠懇，以誠相待，言語行動都應真誠，表裡如一，以真講誠信引領幹警。王安石贊商鞅「自古驅民在信誠，一言為重百金輕；今人未可非商鞅，商鞅能令政必行。」古人尚能如此，我們的庭長更應注重誠信。講誠信，就要言行一致，就要言必行、行必果。庭長是不是真講誠信，一要看他對組織對職責的承諾是否遵守，二要看他對幹警的承諾是否兌現。因為「人無信不立」，不失誠信才能確立威信。唯有誠信，才能縮短庭長和幹警之間的距離，使幹警主動向庭長靠攏，主動說心裡話。所謂將心比心，作為庭長對幹警不僅要有誠心，還要有為幹警服務的一顆熱心、一份愛心，及時深入幹警中間了解他們的憂苦，為幹警排憂解難，讓幹警感受到庭長的關心和溫暖。同時還要尊重幹警。自尊心是一種要求得到別人肯定和重視以及自我肯定的一種積極情感，是不斷追求進取向上的動力，也是生活中的精神支柱。所以，庭長要把尊重幹警作為主要的道德要求。一個有成就的庭長必須是一個尊重幹警，把幹警看作與自己地位完全平等的人，這樣有利於同幹警在情感上產生共鳴，進而激發幹警工作的積極性。要寬以待人，切忌麻木不仁。「海納百川，有容乃大」，庭長要胸懷寬廣，具有容人之量，要用人不疑，對幹警在政治上要信任尊重，在業務上要放手使用，在生活中關心寬容。庭長要正確看待他人，在看到缺點的時候一定要看到優點，而且盡量多看優點。對幹警、對當事人，要能容人之過，恕人之短。要氣量寬宏，心胸開闊，失理能道歉，得理也讓人。在實施執法權、管理權特別是審判權的時候，要堅持以人為本的原則，體現人文關懷。庭長不僅要用人之長，還要能容人之短。要抱著懲前毖後，治病救人的用人態度，團結一切可以團結的人，教育好一切可以教育的人，調動一切可以調動的積極因素，完成審判管理任務。 六要懂得領導藝術，知人善用。「百姓百姓百條心，哆來咪發七個音」。庭長要知人善用，對有才乾的幹警，應為其實現自我價值創造盡可能好的條件。對幹警的智力貢獻，如提建議、批評等，也要及時地給予肯定。法庭工作任務繁重，如果不分主次均衡著力，難以收到事半功倍的效果。庭長要懂得統籌兼顧，科學安排、合理搭配、揚長避短。根據現有人員情況，合理調配警力，做到職責清晰、任務明確、分工到位。要善於激發幹警鬥志，使幹警在熟知的日常工作中乾的舒心、學的安心，這樣既方便了幹警，提高了工作效率，又避免了庭長不必要的麻煩。要根據本庭的實際，確定治庭思路和重點，處理好重點工作與一般工作的關系；急辦案件與緩辦案件的關系；業務工作與中心工作的關系；使庭內各項管理工作搞得既有條不紊、有板有眼，又講科學、重實效，這樣方能奏出有聲有色的執法樂章。 七要甘願奉獻，吃苦在前。衡量一個庭長能否擔當重任，除了看政績、看品行、看素質以外，關鍵還要看是否全心全意為人民謀利益。庭長應牢固樹立宗旨意識，赤膽忠心為人民服務，吃苦在前，享受在後，見困難就上，見榮譽就讓。要樂於奉獻、甘願付出。尤其是作為庭長付出的艱辛應更多，面臨的危險也更大，不能有任何患得患失的心理。這種奉獻，不僅是對社會、對國家、對事業、對人民的奉獻，對當事人、對幹警等也要有這種奉獻精神，要關心和解決他們的實際問題。事實證明，只有尊重他人，善待他人，才能贏得他人的尊重，才能使大家的積極性、主動性得以發揮。堅持了這一點，自己領導的法庭才能風正人和，工作得心應手。 八要勇挑大樑，奮進不止。庭長作為庭里領導，其職責一方面是「領」，一方面是「導」。所謂「領」，就是要率先垂範，充分發揮庭長的模範和帶頭作用，帶領全庭幹警做好審判執行等各項工作。所謂「導」，就是要在「領」的基礎上，把握方向和大局，及時解決遇到的各種矛盾和問題，糾正出現的偏差和錯誤，積極引導和帶領幹警朝著正確的方向前進，促進事業的健康發展。庭長應奮進不止，身先士卒，領頭鑽研，領頭吃苦，幹警才能跟隨其後，不辭辛苦，更加出色地去完成各項工作。要創建最佳法庭，庭長是關鍵。身為庭長，要有敢為人先，不甘落後，永不言敗，只爭朝夕的勇氣。真正做到要干就一鼓作氣干到底，在事業上留下自己深深的足跡。既然選擇了基層，便只有風雨兼程；既然目標是地平線，留給世界的只能是背影。第1頁 共1頁
10、想投訴法庭庭長，可很多人說沒有用的，是不是？
山上本沒有路，走的人多了，自然就有路了。
這個道理用在投訴，應該也是可以適用的。如果這個庭長有問題，想來也不僅僅是在你這個案件中才有問題的。如果你認為確實遭受了不公正對待，投訴自然是你的權利。你完全可以試試看的。