合肥濱湖壽春中學孫維勝

1、合肥壽春中學好么

合肥壽春中學挺好的，師資力量強大，學校歷年的升學率也很好。雖然是一所民辦校，但實際上卻是一所比很多公辦校成績都要好的學校。

今年中考，合肥濱湖壽春中學更是達到均分第一的好成績，超過了合肥45中、科大附中、50中等學校。 學校擁有98個教學班級3400多名學生，為合肥市辦學規模最大的一所初級中學。

(1)合肥濱湖壽春中學孫維勝擴展資料：

辦學成果

2005年，參加中考畢業生680人，在省級示範高中分配到各校學生比例由原先的40%增加到55%的情況下，學校仍有231人達到一、六、八中分數線，其中達一中分數線的有75人，全校學生中考平均分為592.7分，列全市人均分第一名。

2006年，參加中考畢業生964人，達一、六、八中分數線的比上年有所提高，達省示範高中分數線的為63.4%，普高達線率為88%，均在全市保持領先水平，再次實現了呂道奎校長提出的「三個領先」的目標。

2012年合肥市初中畢業學業考試，合肥壽春中學共有1281名學生參加，其中700分以上的516人，680分以上的717人，人均成績665分，排名第三。

2、合肥壽春中學教學質量怎麼樣

我認為很好，我就是壽春的學生，雖剛入學不久，卻明顯感到競爭力大了不少，但這不是壞事，我很喜歡這種學習氛圍，中午去食堂吃飯，有米飯，小點心，二樓是面條和粉絲，酸奶，飯菜味道很可口。吃過飯後，我們會有二十分鍾休息時間，之後自習一小時，自習後午睡一小時，安排合理。
現在，壽春不存在填鴨式教學，我們每科老師都很幽默，使氣氛放鬆下來，慢慢的，引人入勝，一節課也慢慢不知不覺過去了。
下午四點半放學，拖堂頂多拖1小時！

3、合肥壽春中學的學校發展

2001年9月學校從原四十五中南紅樓遷址到操兵巷11號。隨著辦學規模的進一步擴大，2004年9月，壽春中學實現第二次起跳，遷入南國花園校區。2011年完成了一大步跳躍，建立了濱湖校區，校園環境設施也更加優越，並於2011年夏開設高中部。學校以黨的教育方針、鄧小平理論及《社會力量辦學管理條例》等法規政策來規范辦學行為，明確辦學目標，端正辦學態度，嚴格貫徹全面發展的育人方針。校長呂道奎系全國優秀教育工作者，中學數學高級教師，退休前是合肥市四十五中學校長，有獨到的教學思想和豐富的辦學經驗，在合肥市教育界享有較高的聲望。
在呂道奎校長的帶領下，辦學幾年來，壽春中學逐漸形成了以「教學思路領先一步、教學質量高人一籌」的辦學理念，努力追求「讓每一個孩子贏得主動創新的機會、獲取實踐發展的能力」，經過不斷的努力，已形成「愛心、耐心、理智、寬容」的教風和「博學、慎思、明辨、篤行」的學風。
學校共有260名教職工，其中省、市、區級教壇新星10人。教師學歷、職稱、年齡結構合理，形成了一支責任心強、學術水平高、教學科研能力強、成果顯著、熱心教育事業的相對穩定的師資隊伍。
為使「壽春」成為優秀人才施展才華，實現抱負之地，學校大膽實施「競爭上崗、優勝劣汰，優質優酬、拔尖重獎」的用人機制，形成「尊重知識、尊重人才、尊重高智商勞動」的風氣。使教師的知識資本和創造性勞動成為參與分配的重要內容，真正激發了教師的工作熱情和創造的活力。
截止到2007年，我校共計培養出初中畢業生近5000人。歷年來，畢業生的三項中考指標（即合肥一中、六中、八中達線比例，省級示範高中達線比例和普通高中達線比例）均在全市處於領先地位。
學校堅持以人為本，重視學生思想政治教育工作，創新德育模式，通過科學的管理來引導和規范學生的行為，培養良好的思想道德行為習慣，促進學生的全面發展。創建「少年團校」、「學生幹部學校」和「家長學校」等德育平台，形成育人網路；針對中學生個性心理的實際，成立心理咨詢中心；同時，為真正實施素質教育，學校開展了「自立其志，自力其行，自律其魂」的「三自」教育活動，試行「學生全員管理校園責任制」，從而培養了一大批有能力的學生幹部。學生的素質在自律中不斷提高，在省、市各大賽中都取得了優異的成績。
為了回報社會，學校將以教育新體制為契機，以過硬的教育教學質量為立校之本，竭盡全力，把壽春中學辦成社會認可、家長滿意的一流的學校，繼續為政府分憂，為家長解愁，為學生成才導向，為教育改革探路，為社會穩定出力。
合肥壽春中學校長 呂道奎 同志
在奼紫嫣紅的合肥教育這個百花園中，民辦教育之花正競相開放，其中開得最為艷麗的一朵奇葩便是壽春中學，她以令人矚目的成績闖出了民辦教育的一方新天地。
1999年，合肥市有關部門要求公辦初中停招擇校生。一時間，由於招生名額的限制，原中市區45中等名校招生矛盾相當突出，他們確實很難滿足學生和家長對優質教育資源的渴求。原中市區委、區政府和區教委的負責同志無奈之下想到一個辦法，他們親自出馬動員正值退休年齡的45中校長呂道奎重新披掛上陣，利用其自身的治校經驗和社會知名度興辦一所民辦性質的初中，以緩解政府的壓力，滿足老百姓對優質教育資源的渴求，並促成整個中市區民辦學校的共同發展和繁榮。出於對教育事業的執著追求，呂道奎義無反顧地挑起了這一重擔。就這樣，一所規范化管理、大眾化收費的全日制初級中學——壽春中學正式掛牌誕生了。
從1999年到2007年，在短短的8年時間內，壽春中學已經實現了二步跨越。創辦之初，租用45中的一幢三層小樓，借「殼」（以45中之名）招收了四個教學班250多名學生。2001年9月，學校便遷至操兵巷11號（原操兵巷小學），即擁有了達4000平米的新舊兩幢教學樓，並建起了實驗室、圖書室、微機室等較高檔次的專用教室，招生也從「借殼」走向了「自主」，亮出了自己的牌子，那一年學校已有教學班32個，學生數達到了2200多人。這是第一步跨越。2005年9月，壽春中學實現了第二步跨越。搬入了位於夏店路西側漂亮的新校區。新校區佔地27畝多，建有現代化的教學樓、實驗樓、綜合樓、電教信息中心和鋪有塑膠跑道的風雨操場。現代化的實驗樓里裝配有符合國家一類標準的理、化、生實驗室，音樂室、美術室、微機室、圖書室等也一應俱全。學校還建有校園區域網，並通過10兆寬頻網直接連接網際網路，為師生們踏上信息高速公路提供了捷徑。到2011年9月，學校教學班已達99個，學生數超過了5000人，成為合肥市辦學規模最大的初級中學。當前，壽春中學正孕育著力量，准備實現第三次跨越，在濱湖新區籌建一所新校……壽春中學的發展速度是驚人的，也是喜人的。她證實了一條顛撲不破的真理：「世上無難事，只要肯登攀」。「只要心中裝著百姓，裝著學生，什麼人間奇跡都可以創造出來」！