合肥斯耐德新能源科技

1、如果扎克施耐德重新入住dc宇宙，你認為未來DC電影能超過漫威嗎？

扎克施耐德導演，絕對懂蝙蝠俠，所以才會讓蝙蝠俠黑化，讓他不再對反派們手下留情，這意味著從某種程度上蝙蝠俠已經不再是黑暗騎士，而是冷血版本復仇騎士。扎克施耐德導演從故事精神上，還有從業專業度上，都想要讓電影更加真實一點，並想要讓蝙蝠俠背後故事看起來更黑暗，這種感情正是創作者在極度感性情況下呈現出極端表象，一個角色的核並非只能是故事，而應該是精神。

從精神上來講，蝙蝠俠在童年卒爸媽的人生經歷，這短人生故事顯然為其偏激個性深埋了種子，蝙蝠俠的精髓在於其黑暗的核心，並形成為一種文化符號，而這種童年性暴力正是扎克施耐德導演對蝙蝠俠橘色重構築的一部分。

扎克施耐德導演讓蝙蝠俠黑化後，會讓我們了解到這是一個被仇恨蒙蔽雙眼的人，很難控制住自己情緒。畢竟有些漫畫粉將蝙蝠俠過於神化了，而忘記他也是個人…而蝙蝠俠他真的不是神。

而從其專業度上來講，扎克·施耐德是位不向商業妥協的個性大導，和王家衛一樣，是靠感覺來拍電影的人。深沉嚴肅的油畫感畫面是專屬於他的個性標簽，他不願將電影拍攝過於直白和明亮，而是沉醉於慢鏡頭、暗色調、和誇張暴力表現形式。他更像是一名俯視芸芸眾生的人間攝像頭，而非流俗中仰視觀眾的商業電影導演。而商業片主要目的就為求財，因為蝙蝠俠適合於遠攻，不太適合於近戰，這一點是他的弱項。當然如果就單純他們兩個人的實力來說，都是相當的具體的情況，還是要看平常的戰斗實際來出發，因為在兩人的格鬥當中不僅要看自身的身體素質。

更重要的還是要看臨場的應變能力。所以他們兩人最終神誰會獲勝還是要看具體的實際情況出發來進行分析。當然無論是哪一方獲勝，他們兩人在很多觀眾當中都是英雄。在銀幕上都帶給觀眾無數的勁爆體驗。而且對於蝙蝠俠來說也更是很多人的回憶，特別非常喜歡他的摩托車，他的造型以及外觀都是非常吸引人的。 

2、施耐德新出的智能插座質量怎樣？好用嗎？

你說的是施耐德家那款繹尚wifi智能插座嘛，我已經剛用了兩天了，超級無敵好用

3、施耐德電氣的社會責任

自1987 年進入中國以來，施耐德電氣一直深深紮根中國、服務中國，並時刻銘記企業社會責任。2000年至今，施耐德電氣已向中國社會機構捐贈現金及物資價值近1億元人民幣，其中員工個人捐款近1000 萬人民幣。施耐德電氣精心策劃了LuLi 項目、碧波計劃、緊急救助項目和大學項目等一系列社會責任項目持續地回報中國社會。
Luli 項目—凝聚愛心，播種希望
Luli 項目是施耐德電氣總部基金會發起的，在施耐德全球推行的員工公益項目，旨在在全體施耐德員工中推行施耐德企業社會責任文化和理念，並通過員工參與，改善貧困孩子的健康及教育狀況。Luli項目至今已走過11年，資助建立了9所希望小學，多次向孤兒院、特殊教育學校及兒童公益機構捐款，並開展了貧困兒童醫療救助等項目，為無數兒童及家庭帶來了希望 。
碧波計劃—綠色能效，點亮人生
碧波計劃是施耐德電氣在全球開展的意將最安全、最清潔的能源提供給社會最需要幫助的人民，同時用電氣相關教育培訓來幫助貧困青年掌握專業技能，開啟人生的一項創新且可持續發展的計劃。自2009 年起，碧波計劃在中國先後實施了農民工子弟職校資助項目、大學生公益獎學金項目、無電村新能源援助項目和鄉村電工培訓項目。通過這些項目的實施，施耐德電氣希望為中國無電地區的家庭帶來光明，為貧困青少年帶來學習和就業的希望。
緊急救助—救援行動，大愛無疆
施耐德電氣中國通過緊急救助計劃，向遭受重大自然災害的地區進行災後重建資助。2008 年，中國湖南和四川地區先後遭受雪災地震等自然災害的襲擊，施耐德電氣先後向受災地區捐贈物資總價值近900 萬人民幣，並積極投身災後重建工程。2010 年，甘肅省舟曲縣遭受重大泥石流災害，施耐德電氣向舟曲縣全部104 所學校捐贈價值超過千萬人民幣的圖書和電腦幫助其建立圖書館及電腦教室，並於2011 及2012 連續兩年組織志願者舟曲走訪慰問活動。
志願者組織—星星之火，愛滿人間
2010 年，施耐德電氣正式成立志願者隊伍，並成為唯一一家被北京團市委授予「節能增效志願服務隊」稱號 的外資企業。至2012年，該組織已經擁有500餘名員工志願者，400餘名合作高校大學生及合作夥伴志願者。
大學項目—橋連高校，施志未來
支持中國教育，合作高校遍及全國，致力於人才培養及創新研發；支持國際學生賽事，國際太陽能十項全能競賽發起贊助商；在高校中推廣宣傳節能理念，推動綠色校園建設。
高校合作項目概覽
截至2012 年，累計捐贈將近5000 萬元人民幣實驗室儀器設備及資金
19 個聯合實驗室
實驗室跨越11個行業
基於實驗室開設將近50門課程
每年約有近10000 學生在實驗室學習
舉辦2屆施耐德電氣大學生節能增效大賽，共240餘支代表隊、近600人參加
合作編寫13本教材，其中7本為卓越工程師系列教材
超過400 學生獲得施耐德電氣碧波獎學金

4、正泰與施耐德的區別

1、發展歷史不同

正泰：

企業初創（1984年）

1984年，成立正泰集團前身「樂清縣求精開關廠」 。

整合發展（1991年～2004年）

1991年，建立中美合資正泰電器有限公司，引進國外先進技術和設備。

1994年，成立正泰集團，以資金、產品、技術為紐帶，開辟集團化與社會化大合作的經營之路。

1997年，成立浙江正泰電器股份有限公司，進行股份制改造，向現代企業制度邁進。

2004年，成立正泰電氣股份有限公司，由低壓元器件向高壓輸配電設備產業發展。

施耐德：

19世紀

1836年：施耐德兄弟接管當時正處於困境的Creusot鑄造廠（71），兩年後他們成立了Schneider & Cie。

1891年：已成為專業武器製造商的施耐德開始進軍當時新興的電力市場，對自身進行了改革創新。

20世紀前期

1919年：通過歐洲工業和金融聯盟（EIFU），施耐德在德國和東歐建立了基地。在隨後的幾年裡，施耐德與當時主要的國際電氣集團西屋（Westinghouse）進行結盟，從而拓展了自己的業務范圍，使其擴大到發電站、電氣設備和電力機車的生產製造。

二戰後：施耐德逐漸停止武器製造，轉向建築、鋼鐵和電力行業。為了實現公司業務的多樣化以及打開新的市場，施耐德進行了整體的結構重組。

2、業務覆蓋不同

正泰：

新能源、能源配售、大數據、能源增值服務、光伏設備、儲能等。

施耐德：

可再生能源、基礎設施和能源、工業自動化、智能生活空間、樓宇管理系統、配電產品設備。

3、企業文化不同

正泰：

源遠流長的重商文化，浙南在南宋時期形成了以葉適為代表的「永嘉學派」，主張「無功利則道義不存」，注重經世致用，形成了「重商」、「善賈」的傳統。

沿海城市的開放文化，開放的城市，形成了開放的觀念，開放的觀念培育了開放的文化。柳市人走南闖北，海納百川，表現出一種強烈的開放意識。

改革前沿的創新文化，柳市人敢於創新，大膽探索，創造了世人矚目的「溫台模式」繼而成為「浙江模式」的主體。使創新文化，成為柳市地域和企業文化的一大特色。企業走到哪裡，這種文化就會帶到哪裡。

施耐德：

在中國，為中國，這是施耐德電氣紮根中國發展恆久不變的歷史使命。我們不僅見證了中國經濟的發展奇跡，更參與中國的每一步成長，相濡以沫，攜手共進。

施耐德電氣創建於1836 年，以鋼鐵製造業起家，發展至今已成為全球能效管理領域的領導者。一直以來，公司恪守創新、國際化和盡責的發展理念，

在時代發展的各個階段為行業的變革和轉型做出了重要貢獻。如今，公司的業務遍布全球100多個國家和地區，擁有超過14萬名員工，致力幫助客戶實現「善用其效，盡享其能」。

變革就是使命，施耐德電氣堅信，在充滿挑戰的未來世界中，我們所秉承「善用其效，盡享其能」的綠色理念將開創新的歷史，我們不僅是經濟發展的動力、更要成為改變工作方式、思維方式和生活方式的新力量。

更多收獲，更少消耗，是施耐德電氣發展的願景。我們提供產品，更提供智慧。投身中國，助力中國地區建設提質升級，傳遞綠色能效的理念和價值，與我們共同實現可持續發展的期望。

5、電動車配套服務會更便利，寧德時代與施耐德電氣要干大事！

 [汽車之家?新聞]? 日前，我們從官方獲悉，寧德時代新能源科技股份有限公司（以下稱寧德時代）與施耐德電氣正式簽約，達成戰略合作夥伴關系。根據協議，雙方將在「綠色智能工廠」、「新能源發電」、「安全用電」、「能源存儲」等領域展開合作。

 具體來看，寧德時代將助力施耐德電氣實現鋰電池替代鉛酸的戰略目標，共同拓展新興鋰電池應用市場；施耐德電氣將為寧德時代綠色智能製造項目的規劃與實施提供全方位的服務，幫助寧德時代打造先進的綠色智能工廠。

 在此基礎上，寧德時代與施耐德電氣在能源等市有相似的客戶群體、互補的產品，雙方將攜手打造小型分布式能源平台，開拓數據中心、工商業領域儲能新應用。

 比如在施耐德電氣聯合生態圈推出的全球分布式能源平台中，寧德時代將與生態合作夥伴共同探索新能源的新場景和新應用。該平台整合了新能源與儲能設備供應商、總包、服務運維商和用戶，為用戶提供涵蓋設計、建造、運營、移交的分布式能源整體方案及「新能源發電+儲能+充電樁」的一體化解決方案。此外，雙方還將結合各自業務優勢，共同推動泛在電力物聯網建設，合作打造「UPS+儲能+配電」的整體解決方案。

編輯點評：

 寧德時代可謂是業內的「紅人」，在與多家車企合作後，此次選擇牽手施耐德電氣，在多領域探索更多可能。事實上，二者的主要合作還是以鋰電池市場為主 ，或將為業內其他企業的發展帶來一定的示範作用和變革。（文/汽車之家 張雪蓮）

6、施耐德的社會責任

自1987 年進入中國以來，施耐德電氣 一直深深紮根中國、服務中國，並時刻銘記企業社會責任。2000年至今，施耐德電氣已向中國社會機構捐贈現金及物資價值近1億元人民幣，施耐德電氣精心策劃了Luli 項目、碧波計劃、緊急救助項目和大學項目等一系列社會責任項目持續地回報中國社會。
Luli 項目—凝聚愛心，播種希望
Luli 項目 是施耐德電氣總部基金會發起的，在施耐德全球推行的員工公益項目，旨在 在全體施耐德員工中推行施耐德企業社會責任文化和理念，並通過員工參與，改善貧困孩子的健康及教育狀況。Luli項目至今已走過11年，資助建立了9所希望小學，多次向孤兒院、特殊教育學校及兒童公益機構捐款，並開展了貧困兒童醫療救助等項目，為無數兒童及家庭帶來了希望。
碧波計劃—綠色能效，點亮人生
碧波計劃是施耐德電氣在全球開展的意將最安全、最清潔的能源提供給社會最需要幫助的人民，同時用電氣相關教育培訓來幫助貧困青年掌握專業技能，開啟人生的一項創新且可持續發展的計劃。自2009 年起，碧波計劃在中國先後實施了農民工子弟職校資助項目、大學生公益獎學金項目、無電村新能源援助項目和鄉村電工培訓項目。通過這些項目的實施，施耐德電氣希望為中國無電地區的家庭帶來光明，為貧困青少年帶來學習和就業的希望。
緊急救助—救援行動，大愛無疆
施耐德電氣 中國通過緊急救助計劃，向遭受重大自然災害的地區進行災後重建資助。2008 年，中國湖南和四川地區先後遭受雪災地震等自然災害的襲擊，施耐德電氣先後向受災地區捐贈物資總價值近900 萬人民幣，並積極投身災後重建工程。2010 年，甘肅省舟曲縣遭受重大泥石流災害，施耐德電氣向舟曲縣全部104 所學校捐贈價值超過千萬人民幣的圖書和電腦幫助其建立圖書館及電腦教室，並於2011 及2012 連續兩年組織志願者舟曲走訪慰問活動。
志願者組織—星星之火，愛滿人間
2010 年，施耐德電氣正式成立志願者隊伍，並成為唯一一家被北京團市委授予「節能增效志願服務隊」稱號的外資企業。至2012年，該組織已經擁有500餘名員工志願者，400餘名合作高校大學生及合作夥伴志願者。
大學項目—橋連高校，施志未來
支持中國教育，合作高校遍及全國，致力於人才培養及創新研發；支持國際學生賽事，國際太陽能十項全能競賽發起贊助商；在高校中推廣宣傳節能理念，推動綠色校園建設。
高校合作項目概覽
截至2012 年，累計捐贈將近5000 萬元人民幣實驗室儀器設備及資金
聯合實驗室
實驗室跨越11個行業
基於實驗室開設將近50門課程
每年約有近10000 學生在實驗室學習
舉辦2屆施耐德電氣大學生節能增效大賽，共240餘支代表隊、近600人參加
合作編寫13本教材，其中7本為卓越工程師系列教材
超過400 學生獲得施耐德電氣碧波獎學金

7、施耐德ATV71變頻器停機後報電機短路故障，重新斷電復位後又能正常使用。電機是315KW的，

建議您先檢查一下從變頻器到負載之間的電纜是否有破損，在檢查一下負載是不是有問題，比如電機軸有問題。負載相間有沒有測量過絕緣。

8、施耐德電氣（中國）有限公司的社會責任

自1987 年進入中國以來，施耐德電氣一直深深紮根中國、服務中國，並時刻銘記企業社會責任。2000年至今，施耐德電氣已向中國社會機構捐贈現金及物資價值近1億元人民幣，其中員工個人捐款近1000 萬人民幣。施耐德電氣精心策劃了Luli 項目、碧波計劃、緊急救助項目和大學項目等一系列社會責任項目持續地回報中國社會。
Luli 項目—凝聚愛心，播種希望
Luli 計劃是施耐德電氣總部基金會發起的，在施耐德全球推行的員工公益項目，旨在在全體施耐德員工中推行施耐德企業社會責任文化和理念，並通過員工參與，改善貧困孩子的健康及教育狀況。Luli項目至今已走過11年，資助建立了9所希望小學，多次向孤兒院、特殊教育學校及兒童公益機構捐款，並開展了貧困兒童醫療救助等項目，為無數兒童及家庭帶來了希望。
碧波計劃 —綠色能效，點亮人生
碧波計劃是施耐德電氣在全球開展的意將最安全、最清潔的能源提供給社會最需要幫助的人民，同時用電氣相關教育培訓來幫助貧困青年掌握專業技能，開啟人生的一項創新且可持續發展的計劃。自2009 年起，碧波計劃在中國先後實施了農民工子弟職校資助項目、大學生公益獎學金項目、無電村新能源援助項目和鄉村電工培訓項目。通過這些項目的實施，施耐德電氣希望為中國無電地區的家庭帶來光明，為貧困青少年帶來學習和就業的希望。
緊急救助—救援行動，大愛無疆
施耐德電氣中國通過緊急救助計劃，向遭受重大自然災害的地區進行災後重建資助。2008 年，中國湖南和四川地區先後遭受雪災地震等自然災害的襲擊，施耐德電氣先後向受災地區捐贈物資總價值近900 萬人民幣，並積極投身災後重建工程。2010 年，甘肅省舟曲縣遭受重大泥石流災害，施耐德電氣向舟曲縣全部104 所學校捐贈價值超過千萬人民幣的圖書和電腦幫助其建立圖書館及電腦教室，並於2011 及2012 連續兩年組織志願者舟曲走訪慰問活動。
志願者組織—星星之火，愛滿人間
2010 年，施耐德電氣正式成立志願者隊伍，並成為唯一一家被北京團市委授予「節能增效志願服務隊」稱號 的外資企業。至2012年，該組織已經擁有500餘名員工志願者，400餘名合作高校大學生及合作夥伴志願者。
大學項目—橋連高校，施志未來
支持中國教育，合作高校遍及全國，致力於人才培養及創新研發；支持國際學生賽事，國際太陽能十項全能競賽發起贊助商；在高校中推廣宣傳節能理念，推動綠色校園建設。
高校合作項目概覽
截至2012 年，累計捐贈將近5000 萬元人民幣實驗室儀器設備及資金
19 個聯合實驗室
實驗室跨越11個行業
基於實驗室開設將近50門課程
每年約有近10000 學生在實驗室學習
舉辦2屆施耐德電氣大學生節能增效大賽，共240餘支代表隊、近600人參加
合作編寫13本教材，其中7本為卓越工程師系列教材
超過400 學生獲得施耐德電氣碧波獎學金