合肥瑤海萬達金街店瑞幸

1、瑞幸稱立案調查不影響門店，你還會去喝瑞幸嗎？

如果瑞幸咖啡好喝，又物有所值，離自己又比較近，那還是會繼續去喝。
瑞幸被立案調查完全是因為它搞不正當競爭，虛增自己的成本和利潤，以此來抬高身價和市價。但這並不能說明它的咖啡因此而變得不好喝，或者是價位有變化。
作為理性的消費者，我們並不一定選擇品牌，只要選擇適合自己的，對自己來說是比較好的就行了。但是如果你要考慮一個品牌的信譽度，擔心他既然會搞不正當競爭，然後對它進行一系列的連坐，擔心它的咖啡也會出現質量問題衛生問題，那麼你也可以不去喝。生意嘛，有的是人想做。瑞幸現在還是快捷式取咖啡，並沒有很大的空間。不像星巴克，買一杯就可以坐很久，它是快買快取的類型。而這樣的類型還有711，全家，羅森便利店這樣的咖啡店。他們的價位還比瑞幸要低一些，可以根據個人的口味進行選擇。還有就是不正當競爭，惡意競爭，大家都在搞，畢竟市場這份蛋糕只有那麼大，而想分蛋糕的人又有那麼多。就連美團和餓了嗎這樣的大平台也會限制網上支付方式。所以我個人感覺，如果瑞幸並沒有因為搞不定當競爭而導致咖啡的品位下降，還是可以試試的。其實可以很明顯地知道兩者之間並沒有強烈的邏輯關系。如果硬要說存在一點點邏輯關系，那麼就是當一個品牌它足夠自信，足夠從容，它就不會去搞不正當競爭。根據邏輯學上的充分條件假言命題否定後件式有效形式——如果p，那麼q，非q，所以非p。那麼我們可以推出，它搞了不正當競爭，所以它對自己的品牌不夠自信。但瑞幸沒被發現搞不正當競爭之前，即使它不自信，你是去瑞幸喝咖啡的，沒理由它被發現搞不正當競爭之後，你因為口味問題不去喝。這樣寫下來簡直就像是我是瑞幸的托一樣，其實我不是，謝謝。只要你還喜歡喝它的咖啡，那你就可以去啊。

2、想喝瑞幸咖啡，這個店最近有搞什麼優惠活動嗎？

自己是在廣發卡「發現精彩」APP看到瑞幸和廣發信用卡合作的活動，用廣發卡600積分加十幾塊錢就可以兌換二十幾塊錢的瑞幸咖啡券，而且同一次可以使用多張優惠券。可以在這個APP首頁的「生活娛樂」專區進行留意。

3、瑞幸開店數量半年竟減少80%？瑞幸要撐不下去了嗎？

2020年6月28日，瑞幸咖啡宣布正式退出股市，經歷一個多月“掙扎”後，這場從年初開始的事件，最終瑞幸咖啡在資本市場上留下尷尬記載而告終。

目前，瑞幸咖啡僅新增186家企業，較去年同期增速為-80.6%。這意味著，瑞幸咖啡開店速度自年初起已經開始放緩。現在，瑞幸發布聲明稱，全國4000多家門店仍然可以正常運營。北京地區瑞幸門店目前經營還在繼續正常運行。從企業數量來看，2017年新增2家“瑞幸咖啡”企業，2018年新增約1800家，2019年新增企業數量超過2000家；值得注意的是，2020年到現在，我國僅新增186家企業名稱中含“瑞幸咖啡”的企業，與去年同期相比增速為-80.6%。另外，我國今年共有99家相關企業已經注銷或吊銷。

瑞幸咖啡在全國多地成立子公司，這些子公司的作用是支持當地門店擴張發展。面對此狀，該瑞幸咖啡將面臨繼續下滑。自從造假事件曝光後，瑞幸咖啡最終放棄了不退市的掙扎。5月19日，瑞幸咖啡首次收到退市通知。彼時，瑞幸咖啡回應表示，公司計劃要求納斯達克聽證會小組舉行聽證會。在該聽證會結果出來前，瑞幸咖啡股票將繼續在納斯達克市場交易。瑞幸咖啡再度因不能按時公布年度財務報表而接到退市通知。在公布放棄舉行聽證會消息後，瑞幸咖啡也對此作出了相關回應，表示瑞幸咖啡公司將於6月29日在納斯達克進行停牌，並進行退市備案准備，在國內消費市場方面做出回應，瑞幸咖啡全國4000多家門店將正常運營。

4、瑞幸咖啡現在還經營的很好，造假風波後的瑞幸是怎麼活下來的？

此前有不少網友在關注瑞幸咖啡的造假事件，瑞幸咖啡也為自己的行為付出了慘痛的代價。不少人覺得瑞幸咖啡可能要跟我們說再見了。但是，事實情況並非如此。有人問，造假風波後的瑞幸是怎麼活下來的？首先，瑞幸咖啡的價格定位非常合理。其次，瑞幸在此前就積累了一定的客源。最後，門店縮水會讓瑞幸咖啡的成本降低，可以為消費者提供更多優惠。下面讓我們具體看一下。

瑞幸咖啡的成功一部分在於其定價的合理性。瑞幸咖啡會比一些速溶咖啡的價格高一些，但是又比星巴克這類高端咖啡品牌價格更低一些。所以，在一些人看來，瑞幸咖啡的產品性價比是比較高的。因此，還是會有一些人選擇瑞幸咖啡。

在此前，瑞幸咖啡就通過燒錢的方式不斷擴張自己的規模，並且在一定時間內積累了一定的客戶量。在瑞幸咖啡出事之後，由於客戶群體的龐大，所以那些忠實的客戶最終還是會選擇喝瑞幸咖啡。這批忠誠的客戶是讓瑞幸咖啡存活下來的關鍵。

在瑞幸咖啡出事之後，門店縮水了不少。但是，這對瑞幸咖啡來說並不是什麼壞事。這樣一來，瑞幸咖啡的運營成本就變低了，可以為消費者提供更多優惠來吸引更多人喝瑞幸咖啡。例如，此前新人免費喝咖啡的權益改為了100元的禮包，這樣的優惠力度是比此前要大很多的。

所以，通過上述分析不難理解為什麼瑞幸咖啡最終還是能夠存活下來了，大家有什麼不同的觀點嗎？

5、瑞幸還有多少家門店還在運營？

天眼查數據顯示，截至2020年6月28日，全國企業名稱含「瑞幸咖啡」，且狀態為在業、存續、遷入、遷出的企業共3856家。從地域分布來看，江蘇省以519家「瑞幸咖啡」企業居全國首位，第二名、第三名依次為499家的廣東省和414家的上海市。排在前列的還有浙江省、湖北省、四川省、陝西省、重慶市、天津市、湖南省和山東省。

從企業數量來看，2017年新增2家「瑞幸咖啡」企業，2018年新增約1,800家，2019年新增企業數量超過2000家；值得注意的是，2020年至今，我國僅新增186家企業名稱中含「瑞幸咖啡」的企業，較去年同期相比增速為-80.6%。另外，以工商登記為准，我國今年共有99家相關企業已經注銷或吊銷。

(5)合肥瑤海萬達金街店瑞幸擴展資料

瑞幸咖啡今日停牌

6月26日晚間，瑞幸咖啡發布公告顯示，公司將撤銷召開聽證會的請求，目前已收到納斯達克法律總顧問辦公室已通知，瑞幸咖啡的股票將在6月29日開盤時停牌。6月26日盤前，瑞幸咖啡跌幅達到32.67%。開盤後，瑞幸咖啡盤中6次觸發熔斷，收盤時瑞幸咖啡暴跌54%。

瑞幸咖啡表示，公司收到納斯達克上市資格工作人員的兩份書面通知，表明其決定將公司證券從納斯達克退市的理由。5月22日，公司根據相關規定要求在納斯達克聽證小組進行口頭聽證。5月23日，納斯達克通知瑞幸咖啡定於2020年6月25日舉行聽證會。

6月24日，瑞幸咖啡通知上市資格審查工作人員，公司決定撤回上述聽證會請求，並不尋求推翻或暫緩上市資格審查工作人員對公司從納斯達克退市的決定。

此外，在6月27日凌晨的公告中，瑞幸咖啡稱，公司董事會決議要求陸正耀辭去董事及董事長職務，並根據公司章程第101條規定，將於2020年7月2日召開董事會會議，審議關於罷免陸正耀董事及董事長職務的提案。

建議陸正耀辭職及罷免是董事會大多數董事要求，並根據董事會特別委員會的調查結果及建議提出。特別委員會的建議是基於瑞幸咖啡正在進行的內部調查中發現的文件和其他證據，以及其對陸正耀在內部調查中合作程度的評估。瑞幸咖啡將在適當的時候發布有關建議辭職和免職的最新情況。

6、瑞幸咖啡單店現金流正常，你覺得瑞幸還有市場么？

想必大家都喝過瑞幸咖啡，在疫情期間有300多家大學店暫未營業，但其它咖啡單今年上半年瑞幸咖啡客戶滿意度也達到99.89%，還是有市場的呀

7、合肥瑞幸咖啡兼職交押金嗎？

我覺得這樣的兼職的外都是需要交押金的，我覺得並不是很可靠。

8、瑞幸咖啡（luckin coffee）的總部位於哪裡？發展的咋樣？

瑞幸咖啡（luckin coffee）總部位於廈門，於2018年1月試運營，門店100%直營，截至今日已在北上廣深等全國22大城市完成2000家門店布局，在北京上海等城市核心區實現了500米范圍內100%覆蓋，顧客步行5分鍾就能觸達。

9、我在瑞幸咖啡買的耳機還沒到貨

我剛在咖啡館買了耳機，瑞幸就暴雷了。

這家在美國上市還不到一年的咖啡新零售企業，承認財務造假。 

2018年，在湯唯小藍杯的廣告轟炸之下，瑞幸咖啡橫空出世。在一眾創業投資機構都認為一級市場的估值已經被嚴重透支的情況下，它用了18個月的時間赴美上市。 

當時所有人都認為瑞幸咖啡對標的是已經在全球深耕多年的咖啡品牌星巴克。後來，頂著「賠錢」、「難喝」、「營銷咖啡」等等頭銜的瑞幸咖啡賣起了零食、堅果、馬克杯這些咖啡周邊產品以及三明治、麥芬等食品。此時的瑞幸咖啡，對標的又好像是遍布全球各個角落的便利店。 

如果拋開業績造假這件事，瑞幸的路最終能否走得通？

瑞幸挑戰拼多多？ 

盡管股價大跌，但瑞幸門店生意卻格外火爆。 

火爆的還不僅僅是咖啡業務。3月23日，瑞幸咖啡在自己的APP和小程序上悄悄的上線了「櫻花購物節·數碼周」，同時給出有滿999減100的優惠，主打產品為AirPods2和AirPods Pro，其中AirPods2折扣之後價格為799，這款耳機在京東自營的最低價格為999元，拼多多的價格為859元。 

除了這兩款產品外，還有BeatsX入耳式耳機、Lofree機械鍵盤、Mipow聲波電動牙刷、Monbento便當盒等數碼產品，所以現在瑞幸咖啡對標的是京東、拼多多等電商嗎？ 

那咖啡呢？周邊產品呢？手工零食呢？小朋友，你是否有很多問號…… 

現在好像只有瑞幸咖啡店裡濃郁的咖啡香氣能夠提醒人們：你真的在一家咖啡館里買了一對蘋果耳機。

這或許真的是一個具有黑色幽默的時代，曾經有人說等一個不愛的人就像是在火針站永遠等不來一架飛機，但現在你可是嘗試去上海虹橋火車站等一等。還有那個去超市的路上買了一個遊艇的笑話已經不知道被翻新了多少個版本，但如今，曾經的天方夜譚隨時都可能成為現實。 

就如開始售賣電子產品的瑞幸咖啡而言，實際上在其上市之前，業內就流傳著一張路演PPT，其中提到瑞幸的願景是「從咖啡開始，成為每個人生活的一部分」，換句話說，從一開始，瑞幸就不認為自己只是一個咖啡商，而是從咖啡入手，從而實現滿足實現用戶多方位的需求。

在一張PPT中，瑞幸列出了一個這樣的公式：瑞幸咖啡=星巴克+711+Costco+amazon。這其中淺層的含義就是，瑞幸咖啡首先是先同星巴克一樣具有高品質的咖啡和食物，同時像711一樣，具有一個巨大的銷售網路，同時像Costco一樣具有精選低價的商品，最後像amazon一樣，成為一家科技驅動的一站式購物平台。 

瑞幸最大的機構投資方、大鉦資本創始人黎輝曾也曾經說過：「今天大家可能把瑞幸跟星巴克比，我們賣的是咖啡，今後隨著sku的增加，有可能瑞幸是一個虛擬貨架的711，再往後，瑞幸的做法可能跟Costco也很像。」 

按照瑞幸的計劃看來，它希望從咖啡入手，吸引一批穩固的用戶，從而產生品牌的用戶圈層，咖啡只是一個切入點，其最終目的的環繞式地影響用戶的生活。

人生處處是驚喜

如果你覺得在瑞幸咖啡買蘋果耳機不夠驚喜的話，那在蔚來驚喜商城買消毒液呢？ 

3月26日，上海蔚來汽車銷售服務有限公司發生工商變更，經營范圍新增食品經營、衛生用品、勞保用品、消毒劑的批發等業務，這也是疫情期間蔚來汽車的又一項舉措。 

蔚來汽車創始人李斌曾經說過，「蔚來汽車與其他車企的最大區別是有的公司只圍繞車去思考，但蔚來是把人放在第一位去思考。」 

的確，現在打開蔚來汽車APP，從蔚來驚喜商城裡，提供了從雨傘到水杯，從polo衫到床品，甚至有零食、抗疫神器口罩消毒液等。 

一開始，大家以為驚喜商城可能只是蔚來為了消耗車主積分而做的一項嘗試。然而，做著做著，你發現，其實蔚來開始玩真的了。 

NIO Life已經成為一個新生活方式品牌。 

蔚來驚喜商城內的商品除積分外，用戶還可以直接購買。而且驚喜商城的入口也擴展到微信小程序和京東專營店上。所以上至健身器材，服飾背包，下至洗手液、花瓶，甚至是麥片、牛軋糖，都可以買到。 

從商品上看，NIO Life也不僅僅是一家商品批發零售商，通過和設計師品牌以及國潮品牌的合作，這里誕生了不少精品。 

這些商品從質量到設計感上也都足夠有吸引力，比如和李寧合作發布「我是冠軍」定製絕對限量系列，其中特別限量版「弧ACE」跑鞋和「無界2」訓練鞋設計感並不比現在市面上炒到幾千上萬的潮牌差。 

引流品與利潤品 

小藍杯的模式其實並不算新穎。無非是通過補貼引流品，吸引流量，最後通過利潤品來獲利。 這跟目前汽車圈大部分汽車經銷商的流通模式差不多。 

通過大幅優惠促銷，把新車賣出去，獲取基盤用戶，再通過保險和售後賺取利潤。所以，一般經銷商不太願意跨區銷售，因為車賣出去之後，這個用戶不會回來店裡做保養和維修的。等於白白賠錢賣了車。 

這也是為什麼我們看到很多汽車經銷商一邊吵著賣車不掙錢，卻又一邊投資建新店。經銷商擴大地盤是必須要做的。你的線下維修布點越多，才最終帶來利潤和收益。 

這和大部分的商業邏輯是一致的。比如，小酒館里，花生免費，啤酒收費。夜店裡，女士免費，男士收費。用利潤換流量，再去獲取利潤。 

但最終，一切商業的基礎，還是誠信。不知道瑞幸是否還能挺過這一關。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。