王健林賣了合肥萬達

1、王健林占萬達多少股份，萬達王健林後台背景

王健林直接或間接擁有萬達商業地產IPO前總共59%的股份，如果公司此次發行新股10%，王健林發行後持股比例仍有53.64%。按照其市值將達到500－1000億美元來看，王健林的身家在IPO之後有望達到268－536億美元。
王健林通過萬達投資持有萬達院線68%股權，合3.4億股，在112億元左右。
萬達商業地產和萬達院線IPO後，王健林所持股權對應市值分別達268億美元(下限)和112億元，參考人民幣兌美元匯率6.1374計算，總市值在1757億元，其身家將超過馬雲。

王健林的夫人林寧的資料在網上少之又少，也許是王健林保護家人的一種方式吧，但是看照片林寧十分有氣質，估計也是有一定背景的。

萬達董事王健林太太林寧閻世鐸以前的學生，2000年，閻世鐸上任以後第一次到大連調研，他當年的學生聞訊而來給他慶祝。閻世鐸其他人都認識，偏偏想不起林寧的名字，在得知她是萬達董事王健林的夫人以後更是驚詫萬分。

閻世鐸2000年4月26日正式擔任中國足球運動管理中心主任、中國足協專職副主席。此前為國家體育總局政法司司長、總局辦公廳主任。

相比較低調的王健林夫人，王健林的兒子卻是個微博紅人，自從2011年4月在微博上炮轟張蘭母子，一夜之間成名，他在微博對自己評價也是年少輕狂，口無遮攔。王公子在微博上炮轟扒皮了多位名人，成了「方舟子第二」。

2、王健林230億打造的萬達廣場，如今淪為「空城」，商家為何紛紛撤離？

隨著我國經濟高速發展，在收入方面也是逐年提高，對於消費的渴望也越來越大，以前也許出門買衣服會選擇就近原則，但現在出門去買衣服都喜歡去市區，選擇性大，而且還有各種各樣的廣場，逛街、購物、吃飯、休閑一條龍服務，而在這些大型廣場中，萬達廣場無疑是做得比較成功的。

萬達廣場是由萬達集團投資建設的巨型城市綜合體，是一個集購物、餐飲、文化、娛樂等多種功能於一體大型商圈，可以說在很多地方萬達廣場都屬於那種地標性建築，而且由於遍布全國各地，不管從裝修還是規劃來說，各地萬達廣場差異不大，所以很多外地來的人也不會有陌生感，特別是到節假日，萬達廣場的客流量不比一些景區的客流量低。

那是不是全國323個萬達廣場生意都很好呢？這肯定是不可能的，有好的當然也有比較一般的，但有這么一個萬達廣場王健林投資了230億，被網友稱為中國「最慘」的萬達廣場，如今更是淪為「空城」，商家是紛紛撤離，這個萬達廣場就是長白山萬達廣場。

說起長白山，這可是個旅遊勝地，被國家評為國家級自然保護區、國家5A級旅遊景區，一年四季風光各具特色，春踏青，夏消暑，秋賞葉，冬玩雪，特別是在夏天和冬天，想要避暑和喜歡滑雪的遊客非常多，按理說如果在這個地方建萬達廣場生意肯定好，畢竟出門旅遊的人消費能力都不低。基於這種想法，王健林投入230億興建萬達高爾夫球場，別墅群項目，還找了盧志強、孫喜雙、柳傳志等眾多好友一起來投資，可以說這么多大佬都看好這個項目，都認為這個項目肯定賺錢，但結果卻差之千里。

長白山萬達廣場剛開業時生意還是不錯的，畢竟萬達廣場在國內是知名的城市綜合體，吃喝玩樂一條龍服務，但時間一長人流量逐漸下跌，特別是淡季時期的長白山，由於外地遊客較少，再加上本地人口基數太少，使得長白山萬達越加困難，到後來商家賺不到錢都直接撤離了，沒有了商家就更沒人去了，而現在長白山萬達已經關閉了，連廣場旁興建的小區都沒人居住，直接淪為「空城」。

萬達集團這兩年開始逐漸轉型，王健林更是宣布退出房地產，在2019年1月12日的萬達年會上，王健林說：萬達要剝離所有房地產業務，一平方米房地產開發也不能有，成為徹底的商業管理運營企業，並且正式進軍大健康產業。萬達不再開發房地產使得資金愈加充足，單單全國現有的323個萬達廣場一年所獲得的租金就達到300億以上。如今的萬達已經基本完成轉型，向輕資產模式發展，王健林也已經不是「首負」了。

從這次王健林看走眼的事件也可以看出，不管是大到富豪興建商業廣場，還是小到個體開店鋪，對於位置的選擇應該慎重，不然最後吃虧的肯定是自己。

3、萬達是如何回應王健林出售萬達廣場的？

據報道，近日王健林又一項目轉手：南昌西湖萬達廣場易主」的相關報道引發網友的熱議，對此萬達相關負責人表示：所謂萬達變賣南昌西湖萬達廣場純粹是誤讀，這是萬達廣場輕資產戰略的一部分。

報道稱有網友表示，通過國家企業信用信息公示系統（江西）檢索發現，南昌西湖萬達廣場投資有限公司投資人已由大連萬達商業地產股份有限公司變為珠江人壽保險股份有限公司。而珠江人壽成立於2012年，由廣東珠江投資控股、廣東金融控股、廣東新南方集團、廣東韓建投資、廣東粵財信託持有。

隨後出現了「曝王健林賣掉萬達廣場，朱孟依接盤」的相關報道，萬達相關負責人回應表示，所謂萬達變賣南昌西湖萬達廣場純粹是誤讀，這是萬達廣場輕資產戰略的一部分，南昌西湖萬達廣場就是第一批輕資產項目。

萬達方面還表示，萬達到了要靠品牌賺錢的時候。所謂輕資產模式就是用別人的錢投資萬達廣場，而由萬達輸出品牌管理。

網友表示，就算王健林真的賣掉了一個萬達廣場也沒什麼，畢竟全國還有那麼多的萬達廣場的。

4、為什麼王健林要出售國外資產，而許家印現在在外面到處收購外企？

王健林這兩年一直在低價出售其名下的國外資產，先是2018年將倫敦萬達60%的股權賣給富力地產，當年收購時萬達出了近10億，出售時的成交價格僅為不到2億英鎊；2019年2月份，萬達又出售了當初以4,500萬歐元參股的馬德里俱樂部17%的股權，成交價為4,000萬歐元；2020年7月30日，在停牌三天後，萬達酒店發展發布公告，擬以2.7億美元出售芝加哥一物業項目股東權益的90%。

芝加哥項目是萬達酒店發展的最後一個海外項目，一旦項目完成出售，王健林手中就沒有海外資產，萬達集團的海外房地產投資也將正式宣告結束。

2012年年初，萬達集團對外宣布，不光要把企業做大，還要把中國酒店品牌推廣到全世界，並制定了一個十年的發展戰略規劃。根據不完全數據統計，在2012年到2017年初的5年間，萬達在歐美、印度、澳洲等地投資超過2千億元人民幣，涉及地產、酒店、影視、娛樂、體育等多個領域。

萬達在海外收購路上順風順水，王健林在個人財富方面也是一再沖高，三次登頂中國首富的寶座，2016年以2150億元的身家蟬聯國內首富寶座。

2012至2017年這五年裡，萬達在海外的收購雖然大手筆高收益，但其在國內資本市場的表現卻呈現下降趨勢。截至2016年底，萬達商業地產貨幣資金為1,002億元，總資產和總負債分別為7,511億元和5,278億元，資產負債率高達70%。

公司的轉折點出現在2017年，那一年中，“銀監會要求部分銀行調查萬達集團近年來大舉進行海外投資的貸款情況”、“銀監會要求對萬達在海外的六個項目嚴格管控”、國家下發《關於進一步引導和規范境外投資方向的指導意見》，限制房地產、酒店、影城、娛樂業、體育俱樂部等境外投資的消息先後在資本市場傳開，而這些都是萬達近幾年重點投資的領域。

隨之而來的影響就是萬達電影的股票被大量拋售，債券市場價格下跌，萬達集團的資金鏈出現了巨大的缺口。

因此，從2017年起，王健林就開始陸續出售之前購入的海外資產，且大多是虧本賣出的，曾經的國外收購藍圖終於破滅，而王健林果斷賣出這些資產的主要原因是為了降低企業融資杠桿，減輕整體負債，迴流現金。

許家印早在幾年前就想要進軍新能源車領域，曾於2019年1月以9.3億美元收購了瑞典全球性電動汽車公司NEVS51%的股權，可謂是大手筆投資。這些年來許家印的海外投資也都集中在收購新能源相關的產業方面，主要目的是進行企業轉型，為拓展新能源車領域進行布局。

在2018年下半年許家印與賈躍亭的合作終止後，為了跨界造車，就只能通過購買國外車企股權的方式進行技術分享和學習，恆大目前在國內的住宅銷售業務還不錯，恆大冰泉的銷售也能帶來不少現金流。

許家印利用手上的現金投資外企新能源領域，一方面循環利用資金創造收益，一方面想在收購海外車企公司的基礎上，發展自己的技術，為了未來能夠造出自家的新能源車。

總得來說，王健林出售國外資產是因為這幾年萬達受到房地產、電影領域的負面政策影響，現金流緊縮，需要降低負債、回籠資金；而許家印現在在外面到處收購外企，主要是為了企業戰略轉型，兩個企業所處的狀態不同，短期發展目標也不同。

5、王健林為什麼要讓萬達徹底告別房地產，不賺錢嗎？

王健林由幾年前的資本擴張，到現在的拚命收縮陣地。王健林已把自己名下的不賺錢的資產都變賣掉了。比如，近年來，王健林造了不少萬達廣場，開了不少萬達百貨的門店，但是這些投資下去的實體，因受到網上電商平台的沖擊，都不能帶來良好的投資回報，反而在吞噬萬達集團的流動性。

王健林宣布萬達集團徹底告別房地產業務，其實是一個資本財團對於經營業務的整體轉型，也是對於當前房地產行業的整體評估之後，作出的戰略選擇。 從個人的角度上來看，中國的房地產行業確實進入了一個瓶頸期，10多年的房地產行業輝煌已經接近尾聲，房地產行業雖然並沒有進入到衰竭期，但持續上漲的空間和動能已經不存在，應該是一個價值回歸的過程。

在這種情況下，王健林出售萬達百貨、萬達廣場是正確的。在王健林看來，不賺錢的資產放在那邊與其讓它不斷虧損下去，不如及時止血甩賣，起碼現在還有融創孫宏斌、蘇寧張近東來接盤，要是過幾年，可能就沒有接盤了。王健林此次讓萬達徹底告別房地產，也是為了利益最大化。

炒房時代結束了，房子就回到了居住功能上，如何為消費者提供低價格高質量的房子就成了房地產企業唯一的出路，房地產企業只有向金融地產轉型升級才能做到為消費者提供價格低質量高的優質房子。

6、王健林在萬達集團的持有多少股份？

一、萬達商業地產在港交所披露招股書，大連合興投資有限公司直接持有萬達集團99.76% 的全部已發行股本，而王健林持有大連合興98% 的股權，剩餘的2% 由王思聰持有。此外，王健林直接持有萬達集團0.24% 的股權。這意味著，王健林以及王思聰擁有萬達集團100% 股權。

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二、港交所迎來了萬達商業地產。萬達商業地產在港交所披露招股書，除驗證了此前赴港上市傳聞外，還披露了上市公司未來的業務架構以及萬達集團的股權結構，其中商業地產板塊的持有型、銷售型物業以及酒店經營都將納入。在未來的上市公司中，王健林、大連合興以及萬達集團將控制30%以上已發行股份，萬達的61名主要管理層占發行後股份總數的3.58%。

(6)王健林賣了合肥萬達擴展資料

萬達集團重要榮譽

2012年  萬達集團獲由中宣部、文化部、國家廣電總局、新聞出版總署等四部委聯合頒發的「全國文化體制改革工作先進單位」稱號。  

2017年  萬達集團入選中央電視台首批「中國國家品牌」。  

2017年  萬達集團獲全國工商聯、國務院扶貧辦頒發的「萬企幫萬村」精準扶貧行動先進民營企業獎。  

2017年  萬達集團獲國際綠建頒發的「2017年綠色建築先鋒大獎」。  

2017年  萬達集團獲美國國際數據公司頒發的國際數字化轉型綜合領軍者大獎。  

2006-2017年  萬達集團九次獲得國家民政部頒發的「中華慈善獎」。

7、王健林投資230億，在東北建了座萬達廣場，如今為何卻成了空城？

隨著經濟的發展，生活變得越來越便利，許多大型廣場日益涌現，萬達就是其中一個成功的例子。相信很多人都去過萬達廣場，尤其是節假日的時候，這里不亞於熱門景區，客流量也是非常大。

但是並不是所有萬達廣場都如此火爆，這個投資了230億的萬達廣場，卻被譽為中國最慘的萬達廣場現已經淪為了空城，連商家都紛紛逃離。

說到長白山，大家都知道這里是中國東北地區最為熱門的一個旅遊景點。每年的冬天都會有許多人來這里滑雪，泡溫泉。而夏天的時候，許多人會來這里避暑。

按理來說在這里修建一個萬達廣場，並不亞於熱門大城市，生意肯定好得很。基於種種數據，開發商認為這些遊客的消費能力足夠支撐他的發展。所以這個萬達旅遊項目投資，可謂下了重金。

於是王健林帶領萬達斥資了230億，投資了萬達的高爾夫球場，別墅群項目。當時，王健林還找了盧志強、孫喜雙、柳傳志等眾多好友，這么多大佬湊在一起，自然吸引了很多的目光，光看這些大佬的資本和資源的實力，這個項目很被看好。

裡面不僅有各種各樣的商鋪，還設置了高爾夫球場，甚至還修建了許多住房。想把這里打造成一個集商場，學校，住宅及娛樂為一體的大型生活商圈。

如今這個被王健林看作是大手筆的豪華別墅群，卻是被拆平的窘境，單是這些別墅群就讓萬達損失上百億。

在開業初期，長白山萬達還是非常熱鬧的，但是在開業一年後，熱度漸漸褪去，來長白山旅遊的遊客減少，萬達商場也變得越來越冷清，甚至有許多店鋪都選擇把商鋪租出去。

但是事實上，卻是來到長白山的遊客並沒有大量的光顧這里。這樣來長白山旅遊的遊客很多，但是流動性太大，很多人只是來逛一逛商場就走了，萬達廣場自然也賺不了多少錢。

但是旅遊景區都有淡旺季，在淡季時，長白山簡直「冷」的可怕。因為在長白山本地的人口基數太少，周邊城市的人口數量大概在十萬左右，這根本不足以滿足於萬達的固定消費群。

如今王健林已經把長白山萬達項目打包賣給了自己的好朋友孫雙喜，許多人也因此質疑王健林，不過那正是王健林聰明的地方。一旦發現苗頭不對，他就立即調轉方面。

將萬達的13個文化旅遊項目以及77個萬達酒店出售之後，萬達的負債已經減少到2000多億了。王健林又開始了自己的下一步計劃，在文化旅遊上僅三個月的時間就豪擲1250億，除了文化旅遊之外，王健林還在商業地產上造就了一條護城河，第296座萬達廣場已經開業，王健林年收租近300億元，這些租金收入是萬達財富來源的基礎。

王健林投資230億，在東北建了座萬達廣場，如今卻成了空城，所以，對於這些大型廣場的選址，還是要慎重選擇考慮的，選擇一定要根據當地客流量和本地的經濟發展程度來定奪，不然吃虧的還是自己。對於這座萬達廣場，你有什麼想說的嗎？